ఉత్పాదకత యొక్క మరచిపోయిన భావోద్వేగ అంశాలు
ఉత్పాదకత లేకుండా ఉండటానికి అత్యంత నిర్లక్ష్యం చేయబడిన కారణాలలో ఒకటి భావోద్వేగాలు. మన ఉత్పాదకత మరియు పనితీరు మన గురించి మనం ఎలా భావిస్తున్నామో మరియు మనం ఏమి చేయగలము అనే దానిపై చాలా ప్రభావం చూపుతుంది.
అట్లాసియన్ చేసిన పరిశోధన ప్రకారం, బృందం యొక్క ఉత్పాదకత మరియు సానుకూల భావోద్వేగాల వ్యక్తీకరణ సానుకూలంగా పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉంటాయి, దీని అర్థం జట్లు కలిసి చేస్తున్న పనితో సంతోషంగా ఉన్నప్పుడు మరింత ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటాయి: [ఒకటి]
తక్కువ-పనితీరు గల జట్లతో పోలిస్తే అధిక-పనితీరు గల జట్లు రెండు రెట్లు ఎక్కువ సానుకూల భావోద్వేగాలను అనుభవిస్తాయి. సంతోషకరమైన బృందాలు పనిని పూర్తి చేస్తాయి.
సానుకూల భావోద్వేగాలను ప్రోత్సహించడానికి ఒక మార్గం స్పష్టమైన దిశను కలిగి ఉండటం. ఎందుకు? మానవులుగా, మనం సురక్షితంగా మరియు సురక్షితమైన అనుభూతిని కలిగిస్తుంది కాబట్టి మన నియంత్రణలో ఉండేలా వస్తువులను ఇష్టపడతాము. [2] మనకు స్పష్టమైన దిశ ఉన్నప్పుడు మన జీవితాల గురించి మనం మరింత ఖచ్చితంగా భావిస్తున్నాము కాబట్టి, మనం నిరాశకు గురయ్యే అవకాశం తక్కువ.
LifeHack వద్ద, మేము ఎల్లప్పుడూ మా బృంద సభ్యులకు లక్ష్యాలు మరియు మైలురాళ్లను సెట్ చేయడంలో సహాయం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాము, తద్వారా వారు ఎలా ముందుకు వెళ్లాలో తెలుసుకుంటారు మరియు వారి పురోగతిని ట్రాక్ చేయవచ్చు. అయితే, ప్రతి కంపెనీ ఈ చర్య తీసుకోదు.
కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, కళాశాల నుండి పట్టభద్రుడైన నా కజిన్ ఒక పెద్ద కంపెనీలో పని చేయడం ప్రారంభించాడు. నేను అతని పట్ల చాలా సంతోషించాను, కానీ కొన్ని నెలల తర్వాత అతను కంపెనీతో విసుగు చెందాడని అతను నాకు చెప్పాడు…
అతను మంచి మొదటి ముద్ర వేయడానికి మరియు తన కొత్త స్థానంలో తనను తాను స్థిరపరచుకోవడానికి ఆసక్తిగా ఉన్నాడు. అయితే, ఉద్యోగంలో చేరిన కొన్ని వారాల తర్వాత అతను తప్పిపోయి నిరుత్సాహానికి గురయ్యాడు. అతని పాత్ర ఏమిటో, అతని లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు ఏమిటో లేదా అతని పని సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలకు ఎలా సరిపోతుందో అతనికి తెలియదు.
అతనికి స్పష్టమైన దిశానిర్దేశం లేనందున అతను తన పనిపై తన దృష్టిని మరియు శక్తిని కేంద్రీకరించడానికి కష్టపడ్డాడు. అతను సులభంగా పరధ్యానంలో ఉన్నాడు, వాయిదా వేస్తున్నాడు మరియు ప్రారంభించడానికి ప్రేరణ పొందలేదు.
అతను సంస్థ యొక్క నిర్మాణం మరియు సంస్కృతిని అర్థం చేసుకోవడానికి చాలా ప్రయత్నం చేసాడు, కానీ అతను చాలా పురోగతి సాధిస్తున్నట్లు అతనికి అనిపించలేదు. అతను తన లక్ష్యాల కోసం పని చేయడానికి ప్రేరణను కనుగొనలేకపోయాడు మరియు అతను కంపెనీకి లేదా అతని బృందానికి ఎటువంటి ముఖ్యమైన సహకారం అందించడం లేదని భావించాడు. తన పాత్ర యొక్క సవాళ్లను ఎలా అధిగమించాలో మరియు తన పనితీరును ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో అతనికి తెలియలేదు.
అతనికి దిశానిర్దేశం లేకపోవడం కూడా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు చర్యలు తీసుకోవడం కష్టతరం చేసింది. అతను తన తీర్పును ప్రశ్నించడం ప్రారంభించాడు మరియు ఏమి చేయాలో అనిశ్చితంగా ఉన్నాడు. దేనికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలో లేదా తన సమయాన్ని మరియు శక్తిని సమర్థవంతంగా ఎలా కేటాయించాలో అతనికి తెలియదు.
ఫలితంగా, అతని ఉత్పాదకత గణనీయంగా దెబ్బతింది….
దిశ లేకపోవడం ఉత్పాదకతను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది
మనకు దిశానిర్దేశం లేనప్పుడు మనం గణనీయంగా తక్కువ ఉత్పాదకతను పొందవచ్చు. మనం ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నామో తెలియనప్పుడు మన ప్రయత్నాలను కేంద్రీకరించడం మరియు పురోగతి సాధించడం కష్టంగా ఉంటుంది. ఇది నిరాశ, నిరుత్సాహానికి మరియు ఇరుక్కుపోయిన భావనకు దారి తీస్తుంది.
దీని గురించి మరింత వివరంగా చెప్పనివ్వండి:
1. ప్రేరణ కోల్పోవడం
స్పష్టమైన దిశానిర్దేశం లేనప్పుడు ప్రజలు తమ పని విలువ మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడం సవాలుగా ఉంటుంది. మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో తెలియదని ఊహించుకోండి; మీ లక్ష్యాల కోసం పని చేయడానికి ప్రేరణను కనుగొనడం కష్టం. ఇది అడ్డంకులు మరియు సవాళ్లను ఎదుర్కొంటూ కష్టపడి పనిచేయడానికి మరియు పట్టుదలతో పనిచేయడానికి ప్రేరణను కోల్పోతుంది.
2. దృష్టి కోల్పోవడం
మనస్సులో స్పష్టమైన లక్ష్యం లేని ఎవరైనా తమ పనికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి కష్టపడతారు మరియు చాలా ముఖ్యమైన పనులపై దృష్టి పెడతారు. ఏ పనిని ముందుగా పరిష్కరించాలో మరియు వారి సమయాన్ని మరియు శక్తిని ఎలా కేటాయించాలో నిర్ణయించుకోవడంలో వారు కష్టపడవచ్చు. ఇది వారిని అస్తవ్యస్తంగా మరియు దృష్టి కేంద్రీకరించని అనుభూతిని కలిగిస్తుంది, ఇది ఏదైనా పని లేదా లక్ష్యంపై పురోగతి సాధించడం కష్టతరం చేస్తుంది.
3. విశ్వాసం కోల్పోవడం
ఒకరి ఎంపికలు మరియు సామర్థ్యాల గురించి అభద్రత మరియు సందేహం కూడా దిశా నిర్దేశం లేకపోవడం వల్ల కలిగే ఇతర ప్రభావాలు. మీరు దిక్సూచి లేకుండా సముద్రంలో తప్పిపోయినట్లు ఊహించుకోండి; భూమిని ఎక్కడ కనుగొనాలి లేదా తదుపరి ఎక్కడికి వెళ్లాలి అనే దాని గురించి మీరు తీసుకునే ప్రతి నిర్ణయాన్ని మీరు బహుశా ప్రశ్నించవచ్చు!
అదేవిధంగా, వారు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో తెలియని వ్యక్తులు స్వీయ సందేహంతో బాధపడతారు. వారు తమ నిర్ణయాలను, వారి పని విలువను మరియు అది చూపే ప్రభావాన్ని నిరంతరం అనుమానిస్తూ ఉండవచ్చు. అందువల్ల వారు ఎంచుకోవచ్చు విషయాలు వాయిదా వేయండి విఫలం కాకుండా లేదా ఏదైనా తప్పులు చేయకుండా ఉండటానికి.
కాబట్టి, దిశ లేకపోవడంతో సంబంధం ఉన్న ఇబ్బందులను అధిగమించడానికి మీరు ఏమి చేయవచ్చు?
నా కజిన్ తన ప్రేరణను పొందడానికి మరియు పనిలో రాణించటానికి తిరిగి దృష్టి పెట్టడానికి ఈ వ్యూహాలను ఎలా ఉపయోగించారో తెలుసుకోవడానికి క్రింది అధ్యాయాలను చదువుతూ ఉండండి!
ఒకటిఉత్పాదకత అంటే ఏమిటి - నిజమైన ఉత్పాదకతను నిర్వచించడం
→ 2సమయం గురించిన అపోహలు మనల్ని తక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగిస్తాయి
→ 3సమయ పేదరికం, సమయాన్ని సద్వినియోగం చేసుకోకపోవడం యొక్క ఫలితం
→ 4#1 ఉత్పాదకత కిల్లర్ - డిస్ట్రక్షన్స్ట్
→ 5పరధ్యానం ఉన్నప్పటికీ ఎలా దృష్టి పెట్టాలి
→ 6ఉత్పాదకతపై వాయిదా ప్రభావం
→ 7వాయిదా వేయడం ఎలా ఆపాలి
→ 8ఉత్పాదకత యొక్క మరచిపోయిన భావోద్వేగ అంశాలు
9శాశ్వత ప్రేరణను ఎక్కడ కనుగొనాలి
→ 10లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు మీ దిశను కనుగొనడం
→ పదకొండుమీకు సమయం లేకున్నా లేదా అధిక నాణ్యతతో కూడిన సమయం లేదా?
→ 12పరపతితో మీ కోసం సమయం పని చేయడం ఎలా
→ 13టైమ్ మాస్టర్ ఫ్రేమ్వర్క్
→ ← మునుపటి 7. వాయిదా వేయడం ఎలా ఆపాలి తరువాత 9. శాశ్వత ప్రేరణను ఎక్కడ కనుగొనాలి →ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: unsplash.com ద్వారా హన్నా వీ
సూచన
[ఒకటి] | ^ | అట్లాసియన్: భావోద్వేగాలు ఉత్పాదకతను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి? [కొత్త పరిశోధన] |
[2] | ^ | ట్రెండ్స్ కాగ్న్ సైన్స్: ఎంచుకోవడానికి జన్మించాడు: నియంత్రణ అవసరం యొక్క మూలాలు మరియు విలువ |