స్థిరమైన, బాగా శిక్షణ పొందిన శ్రామికశక్తి విజయవంతమైన వ్యాపారానికి అనేక కీలలో ఒకటి. కంపెనీ సమయం మరియు వనరులు ఒక ఉద్యోగిపై పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు అకాలంగా వెళ్లిపోయేటప్పుడు ఇది ఎల్లప్పుడూ గణనీయమైన నష్టమే. కొంతమంది ఉద్యోగులు ఆరోగ్య సమస్యలు లేదా ఇతర అనివార్యమైన కారణాల వల్ల నిష్క్రమించారు; ఏదేమైనా, వారి స్వంత ఒప్పందం యొక్క చాలా సెలవులు మరియు ఈ నిష్క్రమణలలో చాలా వరకు నివారించవచ్చు. వివిక్త సంఘటనలు ఎక్సోడస్‌గా మారితే ఇది చాలా ముఖ్యం.

అనేక సందర్భాల్లో, తక్కువ వేతనం కంటే పని వాతావరణం ఒక ఉద్యోగిని వదిలి వెళ్ళమని ప్రేరేపిస్తుంది. అదృష్టవశాత్తూ, ఒక సాధారణ విశ్లేషణ ఉద్యోగులు ఎందుకు తమ పాదాలతో ఓటు వేస్తున్నారో మరియు వ్యాపారాన్ని విడిచిపెట్టాలని ఎంచుకుంటున్నారని వివరించవచ్చు. ప్రస్తుత మరియు మాజీ ఉద్యోగులతో బహిరంగంగా మాట్లాడటం ద్వారా, రిక్రూటర్లు, నిర్వాహకులు మరియు వ్యాపార యజమానులు అసంతృప్తి వెనుక గల కారణాలను మరియు ప్రజలు ఎందుకు బయలుదేరడానికి ఎంచుకుంటారో తెలుసుకోవచ్చు. వారు సంతోషంగా పని వాతావరణాన్ని సరిదిద్దడానికి పని చేయవచ్చు. ఉద్యోగులు ఒక సంస్థను విడిచిపెట్టడానికి ఏడు సాధారణ కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. వంగని షెడ్యూల్ ఉద్యోగికి చాలా సమస్యాత్మకంగా ఉంటుంది.

యజమానులు మరియు పర్యవేక్షకులు కొన్నిసార్లు ఉద్యోగులు కార్యాలయానికి వెలుపల జీవితాలను కలిగి ఉన్నారని మరచిపోతారు మరియు సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ను అందించడంలో లేదా పరిగణించడంలో విఫలమవుతారు. కఠినమైన, ఐదు రోజుల, నలభై గంటల పని వారం వ్యాపారం వెలుపల వ్యాపారం నిర్వహించడానికి తక్కువ సమయం ఇస్తుంది. సోమవారం నుండి గురువారం వరకు గంటలు పెంచడం వల్ల ఉద్యోగులు నాలుగు పది గంటల పని చేస్తారు, తరువాత ప్రతి వారాంతంలో సుదీర్ఘ వారాంతం ఉంటుంది, కొంతమంది యజమానులు ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒక మార్గం.ప్రకటన

పాత్రను పంచుకోవడానికి ఇద్దరు వ్యక్తులను నియమించడం మరో ఎంపిక. విస్తృత దృక్పథాన్ని స్థానానికి తీసుకురావడం ద్వారా యజమానులు లాభపడతారు మరియు పనిభారాన్ని విస్తరించవచ్చు. మెరుగైన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఎక్కువ మంది ప్రజలు సద్వినియోగం చేసుకోవడంతో టెలికమ్యుటింగ్ కూడా కార్యాలయంలో ఎక్కువ ఆదరణ పొందుతోంది. ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది మరియు ఉద్యోగులు వారి స్వంత పనిదినం మరియు వారాలను షెడ్యూల్ చేయవచ్చు.

2. నిర్వహణ వాటిని పరిష్కరించడం కంటే సమస్యలను కలిగిస్తుంది.

ఆశ్చర్యకరంగా, కొన్నిసార్లు నిర్వహణకు చేరుకున్న ఉద్యోగి పేలవమైన మేనేజర్. మేనేజర్ తన ఇమెయిల్, స్మార్ట్‌ఫోన్ లేదా కంప్యూటర్‌తో చాలా జతచేయబడటం వంటి పేలవమైన అలవాట్లను కలిగి ఉండవచ్చు. ఉద్యోగి అవసరాలకు అజాగ్రత్తగా ఉండటం వల్ల ఉద్యోగి నిరాశకు గురవుతాడు. ఉద్యోగుల సమస్యలను వినడానికి చాలా బిజీగా లేదా చాలా పరధ్యానంలో ఉన్న నిర్వాహకులు ఖచ్చితంగా పరిష్కరించాల్సిన సమస్య.

ఉద్యోగులకు సహాయపడటానికి ఇబ్బంది పడలేని మేనేజర్, లేదా వారి బాధ్యతలను తగ్గించుకునేవారు లేదా విభాగపు సమస్యలకు ఇతరులను నిందించేవారు చాలా పేలవమైన నిర్వహణ యొక్క హెచ్చరిక సంకేతాలను ఇస్తున్నారు. బహుశా, మేనేజర్ తన ఉద్యోగులను సవాలు చేయడంలో విఫలమవుతున్నాడు లేదా అవాస్తవమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తాడు లేదా అన్ని చర్చలు మరియు చర్యలేవీ ఉండవు. ఇవి చెడ్డ మేనేజర్ యొక్క సూచికలు.

3. ప్రతిభావంతులైన మరియు ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులకు ముందుగానే అవకాశాలు అందుబాటులో లేవు.

ప్రకటన

ప్రతి ఉద్యోగికి పైకి కదలిక ముఖ్యం మరియు కెరీర్ స్తబ్దత ఆ కలలను గ్రౌండింగ్ ఆపుతుంది. జీతం కంటే ఎక్కువ పని ఉంది. వాస్తవానికి, చెల్లింపు పెద్ద ప్రేరణ, కానీ అది పెద్ద ప్రేరణ కాదు. ప్రజలు తమను సవాలు చేస్తున్నారని లేదా ప్రత్యేకమైన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి వెళ్ళే వ్యక్తి అని ప్రజలు భావిస్తారు. పెద్ద యంత్రాంగంలో అవి మార్చగలవని లేదా కేవలం కాగ్స్ అని ఎవరూ భావించడం ఇష్టం లేదు.

లేని శిక్షణా కార్యక్రమాలు లేదా పని ప్రతినిధులు తరచుగా ఈ సమస్యకు దోహదం చేస్తారు. పని అభివృద్ధికి ప్రత్యేకమైన పనితీరు మూల్యాంకనాలు ఉద్యోగుల నిర్మూలనకు సహాయపడతాయి. ఎక్కడ మరియు ఎలా మెరుగుదల అమలు చేయవచ్చో ఒక ఉద్యోగికి తెలిస్తే, ఉద్యోగి కొత్త స్థానం కోసం వెతుకుతూనే ఉంటాడు.

4. యజమానులు కొన్నిసార్లు తమ కార్మికులను తగ్గించి, ప్రతికూల పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తారు.

కార్యాలయంలో విలువ లేదా గౌరవం అనిపించని ఉద్యోగులు వెళ్లిపోతారు. ఇది కేవలం ఉద్యోగులు చేయని మరియు కార్యాలయంలో ఉండటానికి సహించని సమస్య. కార్యాలయంలో అగౌరవం ఉత్పాదకతలో గణనీయమైన తగ్గింపుకు కారణమవుతుంది. పని సంబంధం కరిగిపోయినందున, ఖరీదైన అధిక ఉద్యోగుల టర్నోవర్ ఫలితం.

పని నీతి, క్రమశిక్షణ మరియు పని యొక్క ఆనందం యొక్క భాగం తెలిసిన మరియు విలువైన ఉద్యోగి నుండి ఉద్భవించింది. యజమాని యొక్క ప్రశంసనీయ గౌరవం లేకపోవడం సంభావ్య కస్టమర్లకు మరియు మార్కెట్లో కూడా తక్కువగా ప్రతిబింబిస్తుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, క్రొత్త మరియు తిరిగి వచ్చే కస్టమర్లు దీనిని గమనిస్తారు మరియు ఆశ్చర్యపోతారు: ఉద్యోగులను అపహాస్యం చేస్తే, కస్టమర్ కూడా తక్కువగా అంచనా వేయబడతారా? ప్రకటన

5. ఉద్యోగులకు సరైన మద్దతు ఇవ్వడంలో నిర్వహణ విఫలమైంది.

కార్యాలయంలో మద్దతు లేనప్పుడు ఉద్యోగులు ప్రయోజనం పొందడం ప్రారంభించవచ్చు. బహుశా, ఖర్చులను తగ్గించడానికి, యజమాని ఒకే ఉద్యోగిని ఇద్దరు లేదా ముగ్గురు వ్యక్తుల పాత్రలో కలిగి ఉంటాడు. లేదా ఒక ఉద్యోగి తన లేదా ఆమె ఉద్యోగ వివరణ వెలుపల, కాపీలు వేయడం, ఎన్విలాప్లను నింపడం లేదా ఇతర సంబంధం లేని క్లరికల్ విధులు వంటి పనుల కోసం ఎక్కువ సమయాన్ని వెచ్చిస్తాడు.

మద్దతు లేకపోవటానికి మరొక ఉదాహరణ ఏమిటంటే, ఉద్యోగి ఇతర ముఖ్యమైన పాత్రల కోసం ‘నింపడం’ అవసరం. కొత్త పనులు రద్దు చేయబడటం లేదా ఆ వ్యక్తి కోసం నియమించబడిన పాత్ర నెరవేరని విధంగా డిమాండ్ చేయడం వల్ల అనుభవం లేకపోవడం త్వరగా నిరాశకు దారితీస్తుంది. మద్దతు లేకపోవడం ఉద్యోగి యొక్క అగౌరవ భావనలకు ఫీడ్ చేస్తుంది, దీనివల్ల ఉద్యోగి దూరమయ్యాడు మరియు చివరికి సంస్థను విడిచిపెడతాడు.

6. కాలం చెల్లిన విధానం ఉద్యోగి నడవడానికి కారణం కావచ్చు.

ఉద్యోగుల సమస్యలను సకాలంలో పరిష్కరించడంలో వైఫల్యం అధిక నిరాశకు దారితీస్తుంది. సమస్యలను త్వరగా మరియు చక్కగా పరిష్కరించవచ్చు. మరో నిరాశపరిచే అంశం ఏమిటంటే, నవీకరించబడిన విధానంతో సులభంగా పరిష్కరించగల సమస్యను ఉద్యోగి నిరంతరం పరిష్కరించుకోవచ్చు. జట్టుకృషి యొక్క ప్రవర్తన, పర్యవేక్షకుడు-ఉద్యోగి సంబంధాలు, కార్యాలయంలో సోషల్ మీడియాకు ప్రాప్యత లేదా సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది అనే విధానాలు దీనికి ఉదాహరణలు. కాలం చెల్లిన విధానాలు, లేదా సమ్మతి మరియు అమలు విధానాలు ఎప్పటికీ తీసుకుంటాయని అనిపిస్తుంది, తరచుగా ఉద్యోగిని ఉద్యోగం కోసం మరెక్కడా చూడమని ప్రోత్సహిస్తుంది.ప్రకటన

7. ప్రధాన విలువల్లో మార్పు ఉద్యోగిని విడిచిపెట్టడానికి కారణమవుతుంది.

సంస్థ యొక్క కేంద్ర ప్రధాన విలువలలో మార్పు తరచుగా ఉద్యోగిపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. ఉద్యోగి తన వ్యక్తిగత విలువలు ఇప్పుడు కంపెనీ విలువలతో సరిపడలేదని గుర్తించవచ్చు. విలువ మార్పు అతను లేదా ఆమె అక్కడ పని చేయడానికి ఎంచుకున్నప్పుడు సంతకం చేసిన విషయం కాదని ఉద్యోగి గుర్తించవచ్చు. రాజీ కాకుండా, చాలా తరచుగా ఉద్యోగి వెళ్లిపోతాడు.

కోర్ వాల్యూ షిఫ్ట్ యొక్క ఉదాహరణ రాజకీయ స్థాయిలో చూడవచ్చు. మహిళలను రక్షించే ఆరోగ్య పధకాలు ఇప్పుడు సమాఖ్య ఆదేశంగా ఉన్నాయి, మరియు ప్రైవేటు సంస్థలు భారీ మార్పుతో తమను తాము విభేదిస్తున్నాయి. కొత్త విధానాన్ని అమలు చేయడానికి మరియు నిరాకరించడం ద్వారా కంపెనీలు ఆదేశం నుండి ‘దూరంగా నడవడానికి’ ఎంచుకుంటున్నాయి.

మీరు ఎప్పుడైనా పని వాతావరణాన్ని ఇంత ఘోరంగా కనుగొన్నారా? నిర్వహణకు మీ ఫిర్యాదులను మీరు ఎప్పుడైనా విన్నారా మరియు విజయవంతంగా పరిష్కరించారా? కార్యాలయంలో మీరు ఏమి భరించలేరు? దిగువ వ్యాఖ్యలలో మాకు తెలియజేయండి.