రచయిత మరియు వక్త బ్రియాన్ ట్రేసీ ఒకసారి ఇలా అన్నారు,

మీకు టైటిల్ లేదా స్థానం లేకపోయినా ప్రజలు స్వచ్ఛందంగా అనుసరించే నాయకుడిగా అవ్వండి.

ఇది మంచిది అనిపిస్తుంది, కాని ఇతరులు అనుసరించాలనుకునే నాయకుడిగా మీరు ఎలా ఖచ్చితంగా అవుతారు? మీ కెరీర్‌లో మీరు ఎక్కడ ఉన్నా, మంచి మేనేజర్ మరియు సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఎలా ఉండాలో ప్రతి ఒక్కరూ తెలుసుకోవచ్చు. నాయకుడిగా ఉండటం నిజంగా మీరు ఎవరో మరియు మీరు ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడం.

మీరు దీన్ని తగ్గించిన తర్వాత, మీ ఆలోచనలను ఇతరులతో బాగా పంచుకోగలుగుతారు మరియు వారి ఉత్తమ లక్షణాలను బయటకు తీసుకురాగలరు. నిర్వాహకుడిగా, మంచి నాయకుడిని ఏమి చేయాలో తెలుసుకోవడం మరియు ఆ లక్షణాలను ఎలా ఆచరణలో పెట్టాలి అనేది ఒక లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చడం లేదా డిమాండ్లను నెరవేర్చడంలో విఫలం కావడం.

మంచి మేనేజర్ మరియు సమర్థవంతమైన నాయకుడు కావడం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. వ్యాపారంలో అత్యంత విజయవంతమైన నాయకులలో కొందరు, అమూల్యమైన అభ్యాస అనుభవాలతో ఎదురుదెబ్బలు మరియు నిరాశలను క్రెడిట్ చేసారు, ఇది దీర్ఘకాలంలో వారిని మంచి నాయకులుగా చేసింది. అమెజాన్ సీఈఓ, జెఫ్ బెజోస్ ఒకసారి తన వాటాదారులకు ఒక లేఖలో ఇలా రాశాడు:^[1]

వైఫల్యం భాగం వస్తుంది మరియు ఆవిష్కరణతో పార్శిల్ అవుతుంది.

మీరు జన్మించిన నాయకుడిలా అనిపించకపోవచ్చు, కానీ ఈ లక్షణాలను స్వీకరించడానికి పని చేయడం ద్వారా, మీరు మంచి మేనేజర్‌గా మాత్రమే కాకుండా, ఇతరులకు స్ఫూర్తినిచ్చే వ్యక్తిగా నేర్చుకోవచ్చు.ప్రకటన

1. మీ చుట్టూ ఉన్నవారి విలువను అర్థం చేసుకోండి

వారు ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీని నడుపుతున్నారా లేదా స్థానిక డైనర్ అయినా, మంచి మేనేజర్ వారి బృందాన్ని పెద్దగా పట్టించుకోరు. మీ ఉద్యోగులు మీ బృందంలో చేరడానికి ఎంపిక చేసుకున్నారు మరియు మీరు వారిని విలువైన సభ్యునిగా చూస్తారని తెలిస్తే బాధ్యతలు మరియు పనులను అంగీకరించడానికి ఎక్కువ ఇష్టపడతారు.

సమర్థవంతమైన నాయకులు తమ చుట్టూ ఉన్నవారికి సవాళ్ల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేస్తారు, ఎందుకంటే ప్రతి ఒక్కరూ తమ ప్రత్యేక విధి కోసం దృష్టి సారించి, సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు జట్టు బలంగా ఉందని వారికి తెలుసు. మీ చుట్టుపక్కల వారిపై నిజమైన ఆసక్తి చూపడం ద్వారా, మీరు మీ ఉద్యోగుల గురించి మరియు సంస్థలో వారి పాత్ర గురించి శ్రద్ధ వహిస్తున్నారని మీరు కమ్యూనికేట్ చేస్తారు.

2. సహకారాన్ని ఆలింగనం చేసుకోండి

భూమిని కదిలించే కొన్ని ఆవిష్కరణలు ఒకే మనస్సు యొక్క ఫలితం. సమర్థవంతమైన నాయకుడు ఒక ఆలోచనకు స్పార్క్ కలిగి ఉండవచ్చు, కాని వారు దానిని రూపొందించడానికి మరియు దానిని వాస్తవంగా మార్చడానికి ఇతరుల సహకారాన్ని స్వాగతించారు.

విజయవంతమైన నాయకులు తమ ఉద్యోగులతో వారి అంచనాలను పంచుకోవడం ద్వారా మరియు నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా సహకార స్ఫూర్తిని స్వీకరిస్తారు. ఇది సమూహ కలవరపరిచే సెషన్ల నుండి జట్టు-నిర్మాణ సెమినార్లు మరియు తరగతుల వరకు ఏదైనా కావచ్చు. ఇది మీ చుట్టూ ఉన్నవారి నుండి పాల్గొనడాన్ని ఆహ్వానించడం గురించి మాత్రమే.

3. మీ ఉద్యోగులను విజయవంతం చేయండి.

కొత్త నిర్వాహకులలో 60 శాతం మంది తమ మొదటి 24 నెలల్లో విఫలమవుతారనేది చాలా గంభీరమైన నిజం.^[2]తరచుగా, మీ ఉద్యోగులను విజయవంతం చేయకపోవడం ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తుంది.

నిర్వాహకుడిగా, మీ బృందంలోని వారి పాత్రలను మరియు వారి విధులను నిర్వర్తించాల్సిన అవసరం ఏమిటో తెలుసుకోవడం మీ బాధ్యత.ప్రకటన

• వారి పనిని నిర్వహించడానికి అవసరమైన పదార్థాలు వారి వద్ద ఉన్నాయా?
• వారి లక్ష్యంపై వారికి స్పష్టమైన సూచనలు ఇచ్చారా?
• వారికి ప్రశ్న ఉంటే ఎవరి వైపు తిరగాలో వారికి తెలుసా?

ఇవన్నీ ఉద్యోగుల విశ్వాసాన్ని నెలకొల్పడానికి మరియు మీ బృందంలోని వారికి బలమైన నిర్వహణ లక్షణాలను ప్రదర్శించడానికి సహాయపడే విషయాలు.

4. నిర్దేశించవద్దు - వినండి

సమర్థవంతమైన నాయకుడికి కీలకమైన ఒకే ఒక లక్షణం ఉంటే, అది మంచి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు. మీరు చేస్తున్నదంతా ఆర్డర్‌లను మొరాయిస్తుంటే, ఆర్డర్‌లను మొరపెట్టుకోవడానికి మీకు ఎవ్వరూ లేనందున ఇది చాలా కాలం కాదు, ఎందుకంటే ప్రతి ఒక్కరూ తలుపు తీస్తారు.

వర్జిన్ ఎయిర్‌లైన్స్ వ్యవస్థాపకుడు రిచర్డ్ బ్రాన్సన్ మాట్లాడుతూ మంచి నాయకుడు వారు మాట్లాడుతున్న దానికంటే రెట్టింపు వినాలి.^[3]సమస్యను పరిష్కరించడానికి మంచి ఆలోచన తన కంపెనీలోని ఎవరైనా పై అంతస్తులో పనిచేస్తున్నా లేదా చాలా దిగువన వచ్చినా రావచ్చని అతను గ్రహించాడు.

ప్రతి సమస్యను మీరే పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించవద్దు, ఇతరుల అభిప్రాయాన్ని అడగండి మరియు ఎవరైనా మీతో ఒక ఆలోచనతో వస్తే, వారు చెప్పేది వినడానికి వారికి గౌరవం ఇవ్వండి.

5. విజయాలను గుర్తించండి

మానవులు nఈడ్ ప్రోత్సాహం మరియు రసీదు, సాదా మరియు సరళమైనది. ఎవరైనా మంచి పని చేస్తే, వారికి చెప్పండి. సమర్థవంతమైన నాయకుడు వారి స్వంత విజయాలలో సంతోషించడు, కానీ వారి చుట్టూ ఉన్నవారి విజయాలను జరుపుకుంటాడు.వ్యవస్థాపకుడు రెడీ స్టెడీ సెల్, డేవిడ్ సెస్ఫోర్డ్ , లక్ష్యాలను చేధించడానికి రెగ్యులర్ రివార్డులు మరియు బోనస్‌లు ఇవ్వడం ద్వారా అతని జట్టు సామర్థ్యం 35% మెరుగుపడిందని చెప్పారు.

ఫోర్బ్స్ ప్రకారం, 65 శాతం మంది ఉద్యోగులు తమ నిర్వాహకుల నుండి ఎక్కువ అభిప్రాయాన్ని కోరుకుంటారు.^[4]ఉద్యోగి విజయాన్ని గుర్తించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి.

• సరళమైన గొప్ప ఉద్యోగం ఎల్లప్పుడూ బాగుంది.
• సెలబ్రేటరీ పానీయాలు లేదా భోజనం.
• ప్రమోషన్లు మరియు బోనస్.

బాగా చేసిన పనికి కొంచెం గుర్తింపు చాలా దూరం మరియు చాలాసార్లు వెళ్ళవచ్చు, దానిని చూపించడానికి కొన్ని నిమిషాలు మాత్రమే పడుతుంది.ప్రకటన

6. విభేదాలను పరిష్కరించడం నేర్చుకోండి

ఉద్యోగుల మధ్య విభేదాలు ఇక్కడ మరియు అక్కడ పెరుగుతాయి. మీరు వాటిని ఎలా నిర్వహించాలో ఎన్నుకుంటారు ఉత్పాదక బృందానికి మరియు విప్పుతున్న జట్టుకు మధ్య వ్యత్యాసం.

నాయకుడిగా, మీరు రెండు దృక్కోణాలను వినాలి మరియు విభేదాలను త్వరగా మరియు సమర్థవంతంగా ఉత్తమ మార్గంలో పరిష్కరించడానికి పని చేయాలి, తద్వారా సమస్య మళ్లీ రాదు. సమర్థవంతమైన సంఘర్షణ పరిష్కారానికి రహస్యం సమస్యకు సంబంధించిన భావోద్వేగాల నుండి ప్రజలను వేరు చేయడానికి నేర్చుకోవడం. ఇలా చేయడం ద్వారా, మీరు రెండు పార్టీలను సంతృప్తిపరిచే విధంగా సమస్యలను బాగా పరిష్కరించగలరు.

7. అహంకారం కాదు, విశ్వాసం చూపించు

మంచి నాయకులు ప్రతికూల పరిస్థితులపై వృద్ధి చెందుతారు మరియు వారి వైఫల్యాలు విలువైన అభ్యాస అనుభవాన్ని అందించేంతవరకు అవకాశాలను తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు. వారు అల్లకల్లోలంగా ఉన్న సమయాల్లో ప్రశాంతంగా ఉంటారు మరియు చర్యకు పాల్పడతారు. ఇది గుడ్డి అహంకారం లాగా అనిపించవచ్చు, కాని ఇది వాస్తవానికి విశ్వాసాన్ని చూపిస్తుంది, అంతేకాకుండా కట్టుబాటును సవాలు చేయడానికి మరియు మంచి కోసం ప్రయత్నిస్తుంది.

నువ్వు ఎప్పుడు మీ విలువలను తెలుసుకోండి మరియు మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో స్పష్టమైన ఆలోచన కలిగి ఉండండి, మీరు చేస్తున్న పని గురించి మీకు భద్రత ఉంటుంది.

8. షేర్డ్ విజన్ ను ప్రేరేపించండి

ఒక మంచి నాయకుడు టైటిల్ లేకుండా కూడా ఇతరులను అనుసరించడానికి ఎలా ప్రేరేపిస్తారనే దాని గురించి పైనుండి ఆ కోట్ గుర్తుందా? ఎందుకంటే, చుట్టుపక్కల వారిని ఉమ్మడి లక్ష్యం లేదా దృష్టి వైపు ఎలా ఏకం చేయాలో వారికి తెలుసు. మంచి కమ్యూనికేషన్, విశ్వాసం మరియు విజయాలను గుర్తించడం ద్వారా ఇది జరుగుతుంది.

సమర్థవంతమైన నాయకులు వారి ఆలోచనలపై మక్కువ చూపుతారు మరియు వారి చుట్టూ ఉన్నవారిని ఒక ఆలోచన లేదా లక్ష్యం గురించి ఉత్తేజపరిచే మార్గాలను చురుకుగా చూస్తారు. మీ ఉద్యోగులతో కనెక్ట్ అవ్వడం ద్వారా మరియు వారి పాత్ర ఎందుకు ముఖ్యమో అర్థం చేసుకోవడానికి వారికి సహాయపడటం ద్వారా, మీ దృష్టిని పంచుకోవడానికి మీరు వారిని ప్రోత్సహిస్తారు.

9. మీ పరిశ్రమతో తాజాగా ఉండండి

మీ బృందం సభ్యులు ప్రణాళిక ఉన్న వ్యక్తిగా మిమ్మల్ని చూడబోతున్నారు. మంచి సమయాలను పెట్టుబడి పెట్టడానికి మరియు చెడు సమయాన్ని వాతావరణం చేయడానికి మీకు ఆలోచనలు ఉన్నాయని వారు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు. దీని అర్థం మీ ఫీల్డ్‌లో ఏమి జరుగుతుందో ప్రస్తుతము ఉంచడం మరియు మీ జ్ఞానాన్ని విస్తరించడం కొనసాగించడం.ప్రకటన

మీ ఫీల్డ్ మరియు నెట్‌వర్క్‌లోని ఇతర నాయకులతో మాట్లాడండి. స్థానిక ప్రొఫెషనల్ సంస్థలలో చేరండి. మీ ఫీల్డ్‌లోని పోకడలు మరియు మార్పులను కొనసాగించడం ద్వారా, మీ బృందానికి నాయకుడిపై మీకు మరింత నమ్మకం ఉంటుంది.

10. విజయవంతం కావడానికి మీ ఉద్యోగులను నమ్మండి

మంచి నిర్వాహకులకు పనిని ఎలా అప్పగించాలో తెలుసు మరియు ఒక పనిని పూర్తి చేయడానికి వారి ఉద్యోగులపై నమ్మకం ఉంచడానికి భయపడరు. మీరు మీ బృంద సభ్యులను ఎల్లప్పుడూ రెండవసారి If హించినట్లయితే, మీరు భయం-ఆధారిత కార్యాలయాన్ని సృష్టిస్తున్నారు మరియు చాలా ఆగ్రహం కలిగి ఉంటారు.

మీరు బహుశా ఈ పదబంధాన్ని విన్నారు, ఉద్యోగులు ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టరు, వారు యజమానులను విడిచిపెడతారు. సరే, మైక్రో మేనేజింగ్ అనేది మీ ఉద్యోగుల గింజలను నడపడానికి మరియు రాజీనామా లేఖలో తిరగడానికి ఒక ఖచ్చితమైన మార్గం.

11. సంభావ్య మరియు ఫోస్టర్ ఇన్నోవేషన్‌ను గుర్తించండి

మీ చుట్టుపక్కల వారిని తెలుసుకోవడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి, సంస్థలో వారి స్థానం ఎలా ఉన్నా. మీ బృందంలోని ప్రతి సభ్యుడు వారి స్వంత ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు మరియు లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటారు - వాటిని పెంచుకోండి.

మంచి మేనేజర్ తమకు మరియు ఇతరులకు వృద్ధి-ఆధారిత. ఇతరులు కొత్త సవాళ్లను స్వీకరించే అవకాశాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు మీరు వాటిని చూసినప్పుడు బలానికి మద్దతు ఇవ్వండి. సమర్థవంతమైన నాయకులు ఇతరులను నడిపించడానికి వరుడు.

12. ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించండి

మీ చుట్టుపక్కల వారు వ్యవస్థీకృతమై, ప్రేరేపించబడి, ఒక లక్ష్యం కోసం పనిచేయాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరు కూడా అలాగే ఉండాలి. మీ ఉద్యోగులు స్వీకరించాలని మీరు కోరుకునే ప్రవర్తనలను మోడల్ చేయండి. ఏమి చేయాలో ఎవరికైనా చెప్పడం చాలా సులభం, కానీ మీరు మీ స్వంత ప్రవర్తనతో ఉదాహరణను నిర్దేశిస్తే అది చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.

బాటమ్ లైన్

మంచి నిర్వాహకుడిగా మరియు సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఎలా ఉండాలో నేర్చుకోవడం రాత్రిపూట జరగదు. ఇది స్వీయ-అభివృద్ధిపై పనిచేయడానికి అభ్యాసం మరియు సుముఖత అవసరం. గొప్ప నాయకత్వం సరైన పని చేయడం మరియు ఇతరులలో అదే విధంగా ప్రేరేపించడం. మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారా?ప్రకటన

మరిన్ని నాయకత్వ చిట్కాలు

• 13 గొప్ప నైపుణ్యాలు ప్రతి గొప్ప నిర్వాహకుడికి ఉన్నాయి
• లీడర్‌షిప్ వర్సెస్ మేనేజ్‌మెంట్: ఒకటి మరొకటి కంటే మెరుగైనదా?
• ప్రతి మేనేజర్‌కు అవసరమైన 10 ముఖ్యమైన వ్యక్తుల నిర్వహణ నైపుణ్యాలు

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా ఆస్టిన్ డిస్టెల్

సూచన