మీరు నాయకులైతే, అమెజాన్ యొక్క 14 నాయకత్వ సూత్రాల గురించి మీరు విన్నారు. మీరు లేకపోతే, ఇప్పుడు దాన్ని పరిశీలించాల్సిన సమయం ఆసన్నమైంది. ఆ నాయకత్వ సూత్రాల నుండి మీరు ఖచ్చితంగా ఏమి నేర్చుకోవచ్చు? చాలా.

కస్టమర్లపై మక్కువ ఉన్న నాయకుడు, దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించడం మరియు పని వారి పని కాకపోయినా కొత్త సవాళ్లను స్వీకరించడం, సరళీకృతం చేయడానికి మార్గాలను కనుగొనడం, ప్రతిభను గుర్తించడం మరియు వాటిని అభివృద్ధి చేయడం, పెద్దగా ఆలోచించడం వంటి వాటితో తప్పు పట్టడం కష్టం.

ఈ లక్షణాలు అమెజాన్ అమలు చేసిన కొన్ని సూత్రాలు మాత్రమే అని నేను మీకు చెబితే. స్పష్టంగా, అమెజాన్ మీ సగటు సంస్థ కాదు, ప్రత్యేకించి వారు ఉత్తమంగా చేసే పనిలో: దారి. వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ అమెజాన్ అమెరికా యొక్క CEO ఫ్యాక్టరీ అని ముద్ర వేయడంలో ఆశ్చర్యం లేదు^[1]

అమెజాన్ ప్రపంచంలోనే అత్యుత్తమ వ్యాపారం అని ఫోర్బ్స్ కంట్రిబ్యూటర్ పీటర్ కోహన్ అభిప్రాయపడ్డారు^[2]. అతను మరింత ముందుకు వెళ్లి అమెజాన్‌కు స్థిరమైన పోటీ ప్రయోజనం ఉందని పేర్కొన్నాడు. అమెజాన్ సమర్థవంతమైన సరఫరా గొలుసును కలిగి ఉంది మరియు ఆర్డర్‌లను సులభంగా నిర్వహించగలదు మరియు కస్టమర్ మద్దతు యొక్క నక్షత్ర స్థాయిని నిర్వహిస్తుంది.

విశేషమైనది, కాదా?

లీడర్ టు లీడర్ మ్యాగజైన్‌కు అసోసియేట్ ఎడిటర్, పీటర్ ఎకానమీ, అమెజాన్ యొక్క 14 నాయకత్వ సూత్రాలు ఒక వ్యాపారానికి అద్భుతమైన విజయాన్ని సాధించడంలో సహాయపడతాయని చెప్పడానికి మరింత ముందుకు వెళుతుంది^[3]ఎందుకంటే అమెజాన్ యొక్క DNA ఆవిష్కరణ మరియు ఫలితాలను అందించడానికి మరియు ఈ ప్రక్రియలో కస్టమర్ నమ్మకాన్ని సంపాదించడానికి కోరిక కలిగి ఉంది.

ఈ వ్యాసంలో, నాయకులు అమెజాన్ యొక్క 14 నాయకత్వ సూత్రాలను ఎలా ప్రభావితం చేయవచ్చో మీరు నేర్చుకుంటారు^[4]మంచి నాయకులుగా మారడానికి మరియు వారి సంస్థలో ఉత్ప్రేరకంగా పనిచేయడానికి.

అమెజాన్ యొక్క 14 నాయకత్వ సూత్రాలు ఏమిటి?

అమెజాన్ వెబ్‌సైట్ ప్రకారం, అవి:ప్రకటన

1. కస్టమర్ ముట్టడి

అమెజాన్ ఇతర రిటైలర్లపై శ్రద్ధ చూపుతుంది, కాని వారు తమ కస్టమర్లపై మక్కువ చూపుతారు. అమెజాన్ నాయకత్వానికి కస్టమర్ ట్రస్ట్ ముఖ్యం.

2. యాజమాన్యం

అమెజాన్ తన ఉద్యోగులను నాయకులలా వ్యవహరించమని ప్రోత్సహిస్తుంది. సంస్థ అవసరాలకు జట్టు అవసరాలు రెండవ స్థానంలో ఉన్నాయి.

3. కనిపెట్టండి మరియు సరళీకృతం చేయండి

అమెజాన్ ఉద్యోగులు కనిపెట్టడం మరియు సరళీకృతం చేయడం ఒక నిరీక్షణ. తప్పుగా అర్ధం చేసుకోవడం వారికి గొప్పతనం యొక్క ప్రక్రియలో భాగం.

4. చాలా సరైనవి

మంచి తీర్పు మరియు ప్రవృత్తితో విభిన్న దృక్పథాలతో నాయకులను నియమించాలని అమెజాన్ చూస్తుంది.

5. నేర్చుకోండి మరియు ఆసక్తిగా ఉండండి

అభివృద్ధి మరియు అన్వేషణ ప్రోత్సహించబడుతుంది.

6. ఉత్తమమైన వారిని నియమించుకోండి మరియు అభివృద్ధి చేయండి

సంక్షిప్తంగా, అమెజాన్ అసాధారణమైన ప్రతిభను గుర్తించింది మరియు చాలా ఉత్తమమైన వాటిని కనుగొనటానికి యంత్రాంగాలను సృష్టిస్తుంది.

7. అత్యున్నత ప్రమాణాలపై పట్టుబట్టండి

సుస్థిర స్థాయిని సాధించడానికి నిరంతరం బార్‌ను పెంచాలని అమెజాన్ పట్టుబడుతోంది. సమస్యలు సమయానికి ముందే పరిష్కరించబడతాయి మరియు చాలా అరుదుగా పునరావృతమవుతాయి.

8. పెద్దగా ఆలోచించండి

పెట్టె వెలుపల సృష్టించడానికి మరియు ఆలోచించడానికి నాయకులను ప్రోత్సహిస్తారు.ప్రకటన

9. చర్య కోసం పక్షపాతం

రిస్క్ తీసుకోవడం మరియు వేగం అమెజాన్ వద్ద నాయకులు ప్రోత్సహిస్తారు.

10. మితవ్యయం

అమెజాన్ వారి కార్యకలాపాలను నిరంతరం ఆవిష్కరించే మరియు వారి స్వయం సమృద్ధి రేటును పెంచే మార్గం తక్కువతో ఎక్కువ సాధించడం.

11. ట్రస్ట్ సంపాదించండి

అమెజాన్ వారి సంస్థపై నమ్మకాన్ని పెంపొందించే మూడు మార్గాలు ఇతరులతో గౌరవంగా వ్యవహరించడం, వారి మనస్సులను మాట్లాడటం మరియు వినడం.

12. డీప్ డైవ్

అమెజాన్ నాయకులు వివరాలు ఆధారితమైనవి మరియు వాస్తవ సంఖ్యలు మరియు వృత్తాంత డేటా మధ్య ప్రతిచర్యపై చాలా శ్రద్ధ చూపుతారు.

13. వెన్నెముక కలిగి; అంగీకరించలేదు మరియు కట్టుబడి

అసమ్మతిని స్వాగతించారు. సామాజిక సమైక్యత అమెజాన్ నాయకులు అనుసరించే పద్ధతి కాదు.

14. ఫలితాలను ఇవ్వండి

అమెజాన్ నాయకులు ఈ సందర్భంగా ఎల్లప్పుడూ పెరుగుతారని భావిస్తున్నారు.

నాయకత్వ సూత్రాలను ఎలా ఆచరణలో పెట్టాలి

మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి, అమెజాన్ సూత్రాల కింది కలయికతో ప్రయోగాలు చేయండి మరియు మీ సంస్థలో మీకు ఏది ఉత్తమంగా పనిచేస్తుందో దానిపై శ్రద్ధ వహించండి.

1. పెద్దగా ఆలోచించండి, సృష్టించండి మరియు సరళీకృతం చేయండి

జ్ఞానం కంటే సృజనాత్మకత ముఖ్యమని ఆల్బర్ట్ ఐన్‌స్టీన్ ఒకసారి అన్నారు.ప్రకటన

నేను జాక్సన్ స్టేట్ యూనివర్శిటీలో తాత్కాలిక డిపార్ట్మెంట్ చైర్గా పనిచేసినప్పుడు, ఈ విభాగం రాష్ట్రంలోని జర్నలిజం మరియు మీడియా అధ్యయనాల పాఠశాలగా ఎందుకు అవసరమో వాదించే ఒక పత్రాన్ని సృష్టించగలిగాము. సరళీకరణ డెలివరీ. మిసిసిపీలోని ఇన్స్టిట్యూషన్స్ ఆఫ్ హయ్యర్ లెర్నింగ్ (ఐహెచ్ఎల్) కోసం మేము దీన్ని సరళంగా చేసాము, ఇది విభాగాలను పాఠశాలలుగా మార్చడానికి ప్రతిపాదనలను ఆమోదించే మరియు తిరస్కరించే పాలకమండలి, ఇంకా భాషా సంక్లిష్టతను తీసుకొని మా పిటిషన్‌ను అర్థం చేసుకోవడం ఇంకా ధైర్యమైన ప్రతిపాదనను చూపించడం జర్నలిజం యొక్క మూడవ పాఠశాల సృష్టి.

మా పిటిషన్‌ను ఐహెచ్‌ఎల్‌కు సమర్పించిన ఆరు నెలల తరువాత, ఈ సంస్థ ఒక పాఠశాలగా కార్యకలాపాలను ప్రారంభించడానికి సంస్థను ఆమోదించింది. పెద్దగా ఆలోచించడం ద్వారా మరియు కఠినమైన డేటాతో సరళమైన ఇంకా ఒప్పించే పత్రాన్ని సృష్టించడం ద్వారా దక్షిణాదిలో కొత్త పాఠశాల జర్నలిజం ఏర్పాటులో సమర్థవంతంగా నిరూపించబడింది.

మీ సంస్థలో అదే వ్యూహాలను వర్తింపజేయడం ద్వారా, మీరు మీ స్వంత విజయాన్ని సాధించడానికి మరియు క్రొత్తదాన్ని సృష్టించడానికి ఈ సూత్రాలను ప్రభావితం చేయవచ్చు.

2. ఆవిష్కరించండి, ట్రస్ట్ సంపాదించండి, ఫలితాలను ఇవ్వండి

గొప్ప నాయకులు కనిపెట్టారు, నమ్మకాన్ని సంపాదిస్తారు మరియు ఫలితాలను అందిస్తారు. ఫోర్డ్ 1913 లో అసెంబ్లీ శ్రేణిని కనుగొన్నాడు మరియు ఈ రోజు మనం కార్లను ఉత్పత్తి చేసే విధానాన్ని మార్చాము. పెర్సీ స్పెన్సర్ 1946 లో మైక్రోవేవ్ ఓవెన్‌ను ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా మన సమాజంలో విప్లవాత్మక మార్పులు చేసింది. జోనాస్ సాల్క్ ఒక టీకాను కనుగొన్నాడు, ఇది ప్రపంచంలో పోలియో కేసుల సంఖ్యను 1955 లో సంవత్సరానికి 28 వేలకు పైగా నుండి 2017 లో 22 కి తగ్గించింది. ఇటీవల, ఆపిల్ ఒక టెక్‌ను కనుగొంది ఫోన్ కాల్స్ చేయగల, ఇంటర్నెట్‌లో సర్ఫ్ చేయగల, ఫోటోలను తీయగల గాడ్జెట్… వారు 2007 లో ఈ పరికరాన్ని ఐఫోన్‌గా పిలిచారు. మేము ఇప్పుడు 3 డి ప్రింటింగ్‌తో మూడు కోణాల్లో ప్రింట్ చేయవచ్చు, ఆవిష్కరణకు ధన్యవాదాలు!

మనలో చాలా మంది ఫోర్డ్ కార్లను నడపడం, మా ఇళ్లలో మైక్రోవేవ్ కలిగి ఉండటం, పోలియో లేదు, ఐఫోన్ కలిగి ఉండటం మరియు 3 డి ప్రింటర్‌ను కలిగి ఉండటం ప్రమాదమేమీ కాదు. కనిపెట్టిన నాయకులు వాగ్దానం చేసిన ఫలితాలను అందిస్తే చివరికి నమ్మకాన్ని పొందుతారు. నాయకుడిగా, మీరు పూర్వం మతపరంగా చేయాలి.

2010 లో, నా భార్య నేను ఐ డూ థెరపీ అనే సంస్థను కనిపెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఇది ఇప్పటికీ పెన్సిల్వేనియాలోని ఒక పారిశ్రామిక ఉత్తర పట్టణంలో మసాజ్ థెరపీ సేవలను అందించే సంస్థ. మా అసలు ఆవిష్కరణ నా భార్య ఖాతాదారులకు తల మరియు శరీర నొప్పులతో చికిత్స చేయడానికి ఉపయోగించిన పద్ధతులు కాదు, కానీ లగ్జరీ స్పా వాతావరణంలో సరసమైన ధర కోసం ప్రతి ఒక్కరికీ మసాజ్ పొందడానికి అనుమతించే కస్టమర్ సేవ యొక్క పూర్తిగా క్రొత్త వ్యవస్థ - ఐ డూ థెరపీ: కోసం ప్రతి ఒక్కరూ.

మా ఆవిష్కరణ మా వ్యూహం. మేము ఆ పట్టణంలో విదేశీ వ్యాపారం చేసే మా మార్గాన్ని కనుగొన్నాము. మేము పెద్ద సంఖ్యలో పట్టణవాసుల నమ్మకాన్ని సంపాదించాము, ఎందుకంటే మేము వాగ్దానం చేసిన వాటిని అందించాము. ఐ డూ థెరపీ ప్రారంభమైన మూడు సంవత్సరాల తరువాత మరియు మా పుస్తకాలలో దాదాపు 300 మంది క్లయింట్లు, మేము వ్యాపారాన్ని 2015 లో లాభం కోసం విక్రయించాము.

వ్యాపారం దాని పేరుతో నివసిస్తుంది మరియు నేటికీ పనిచేస్తోంది.ప్రకటన

3. మితవ్యయం, యాజమాన్యం మరియు ఉత్సుకత

జెఫ్ బెజోస్ ఒకసారి ఇలా అన్నాడు, మితవ్యయం ఇతర అడ్డంకుల మాదిరిగానే ఆవిష్కరణను నడిపిస్తుంది. నేను ఈ కోట్‌తో ఈ విభాగాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నాను ఎందుకంటే టేనస్సీలో నేను ఇక్కడ నడిపించే ఇటీవలి సంస్థలో పూర్వపు అద్భుతాలను చూశాను.

ఇటీవలి ఉద్యోగ ఆఫర్ కారణంగా క్లీవ్‌ల్యాండ్ మీడియా అసోసియేషన్ (సిఎంఎ) లో నా అధ్యక్ష పదవిని తగ్గించినప్పటికీ, మితవ్యయంపై నా పట్టుదల కారణంగా సిఎంఎ ఇప్పుడు ఆర్థికంగా మరింత మెరుగైన స్థితిలో ఉంది. ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో, నేను చాలా తక్కువ నగదు స్థానం కలిగిన సంస్థను వారసత్వంగా పొందాను. నా నాయకత్వంలో, బోర్డు వెంటనే మా స్థిర ఖర్చులు, సభ్యత్వం మరియు వనరులను పరిశీలించింది మరియు సెమీ-క్రైసిస్ మోడ్‌లో, సంస్థను మెరుగైన ద్రవ్యానికి తీసుకురావడానికి మా ఆపరేషన్‌ను తిరిగి ఆవిష్కరించాలని మరియు అనవసరమైన ఖర్చులను తగ్గించాలని నిర్ణయించుకున్నాము. స్థానం.

కొన్ని నెలల వ్యవధిలో, క్రొత్త సభ్యులు మా సంస్థలో చేరారు మరియు పాత సభ్యులు వారి వార్షిక సభ్యత్వాలను పునరుద్ధరించారు. సంస్థ ఇప్పుడు ఆరోగ్యకరమైన నగదు స్థానాన్ని కలిగి ఉంది మరియు మళ్ళీ పెరుగుతోంది. సంస్థాగత స్థిరత్వాన్ని తిరిగి తీసుకురావడానికి నేను ఉపయోగించిన ఆలోచన విధానం అక్షరాలా అమెజాన్ యొక్క 14 నాయకత్వ సూత్రాలపై ఆధారపడింది.

ఉత్సాహభరితమైన VP మరియు కార్యనిర్వాహక నాయకత్వ బృందంలోని ఇతర సభ్యులను సామర్థ్యంతో పనిచేయడం పట్ల ఆసక్తిగా ఉండటాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా మరియు CMA ను మనకన్నా పెద్దదిగా చూడటం ద్వారా, మేము మా ఆర్థిక సవాళ్లకు ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొన్నాము మరియు సంస్థ దాని అడుగుల లాభం పొందడానికి సహాయపడింది. సాధ్యమైన ఆలోచనలు మరియు ఉత్సుకత యొక్క అన్వేషణ ద్వారా, CMA నిన్నటి కంటే ఇప్పుడు మంచి సంస్థ.

మా వైవిధ్య దృక్పథంతో తక్కువతో ఎక్కువ సాధించగలిగాము.

తుది ఆలోచనలు

అమెజాన్ ప్రమాదవశాత్తు ఫార్చ్యూన్ 5 కంపెనీగా మారలేదు. జెఫ్ బెజోస్ ప్రవేశపెట్టిన నాయకత్వ సూత్రాలు అమెజాన్.కామ్ అంటే ఏమిటి^[5].

నిన్నటి పరిష్కారాలతో మీరు నేటి సమస్యలను పరిష్కరించలేరు, ఐన్‌స్టీన్ అన్నారు^[6].

నాయకులు అమెజాన్ నుండి నేర్చుకోవలసినవి చాలా ఉన్నాయి. కస్టమర్ల అవసరాలపై దృష్టి పెట్టడం, ఆవిష్కరణ, సృజనాత్మకత మరియు సరళీకరణను ప్రోత్సహించడం, పొదుపుగా ఉండటం మరియు నమ్మకాన్ని పెంపొందించడం వంటివి మన ఆధునిక ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రస్తుత ప్రకృతి దృశ్యంలో తప్పనిసరి. పెద్దగా ఆలోచించడం, ఉత్సుకతను పెంపొందించడం మరియు జట్టు సభ్యుడిని స్వేచ్ఛగా విభేదించడానికి అనుమతించడం ప్రతి సంస్థలో చేర్చవలసిన సూత్రాలు.ప్రకటన

అటువంటి సూత్రాల నుండి ఉన్నత ప్రమాణాలు ఉద్భవించాయి మరియు విజయం ఫలితాలను అనుసరిస్తుంది. అమెజాన్ యొక్క 14 నాయకత్వ సూత్రాలు మీరు వాటిని అమలు చేయడానికి సమయం తీసుకుంటే మిమ్మల్ని బలమైన నాయకుడిగా మారుస్తాయి.

మరిన్ని నాయకత్వ చిట్కాలు

• మంచి నాయకుడిని చేస్తుంది: 9 క్లిష్టమైన నాయకత్వ గుణాలు
• మీ నిర్వహణ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి 7 మార్గాలు
• లీడర్‌షిప్ వర్సెస్ మేనేజ్‌మెంట్: ఒకటి మరొకటి కంటే మెరుగైనదా?

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా పెర్రీ గ్రోన్

సూచన