మీరు ఏ ఉద్యోగం తీసుకోవాలి? మీరు ఏ కారు కొనాలి? నిన్ను వివాహం చేసుకోమని అతన్ని అడగాలా? మీరు మరొక బిడ్డ కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారా? ఈ ఇల్లు మీకు సరైనదా, లేదా మీరు ఆఫర్ ఇచ్చే ముందు చూస్తూ ఉండాలా?

జీవితం కఠినమైన ఎంపికలతో నిండి ఉంది, మరియు అవి పెద్దవి మరియు మనకు ఎక్కువ ఎంపికలు, అవి కష్టతరం.

ఇది జరిగినప్పుడు, మన మెదళ్ళు చాలా బైనరీ. రెండు ఎంపికలతో సమర్పించినప్పుడు అవి చాలా త్వరగా స్పందించగలవు, ప్రత్యేకించి స్పష్టంగా మెరుగ్గా ఉన్నప్పుడు. ఇక్కడ నిలబడి పెరుగుతున్న నీటిలో మునిగిపోతారా లేదా ఆ పెద్ద రాతిపైకి దూకి సురక్షితంగా ఉండాలా? సులభమైన ఎంపిక.

మరిన్ని ఎంపికలతో సమర్పించినప్పుడు, మేము ఉక్కిరిబిక్కిరి చేస్తాము. బండపైకి దూకుతారా లేదా చెట్టు ఎక్కాలా? ఏది స్పష్టంగా మంచిదో మాకు తెలియదు, మరియు చాలా మంచి ఎంపికలతో సమర్పించినప్పుడు చాలా మంది ప్రజలు ఎన్నుకోరని పరిశోధన చూపిస్తుంది.

ప్రాక్టీస్, అనుభవం మరియు బ్రొటనవేళ్ల నియమాలు ఆ స్ప్లిట్-సెకండ్ నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మాకు సహాయపడతాయి (ఉదాహరణకు, సందేహాస్పదంగా ఉన్నప్పుడు, ఎడమవైపుకి వెళ్ళండి ఇప్పటివరకు నాకు చాలా బాగా చేసింది). అదృష్టవశాత్తూ మేము సాధారణంగా తక్షణ, చేయవలసిన లేదా చనిపోయే నిర్ణయాలను ఎదుర్కోము - సాధారణంగా నిర్ణయం ద్వారా పని చేసే విలాసాలు మనకు ఉంటాయి.ప్రకటన

గత లాభాలు మరియు నష్టాలు పొందడం

నిర్ణయం తీసుకునే పాత చెస్ట్నట్ లాభాలు మరియు నష్టాల జాబితా. మీరు కాగితంపై రెండు నిలువు వరుసలను తయారు చేస్తారు మరియు ఒక కాలమ్‌లో ఎంపిక చేసుకోవటానికి వచ్చే అన్ని సానుకూల విషయాలను మరియు మరొకటి ప్రతికూల విషయాలను వ్రాస్తారు. చివరికి, ఎక్కువ ఎంట్రీలు ఉన్న వైపు గెలుస్తుంది.

కానీ ఈ వ్యూహం ప్రతి సానుకూల లేదా ప్రతికూలమైన బరువును పరిగణనలోకి తీసుకోదు. మీ ప్రోస్‌లో ఒకటి మిలియన్ డాలర్లు సంపాదిస్తే మరియు మీ కాన్స్‌లో ఒకదానికి హ్యాంగ్‌నెయిల్ లభిస్తే, వారు ఒకరినొకరు ఖచ్చితంగా రద్దు చేయరు.

కొంతమంది తమ జాబితాలోని ప్రతి అంశానికి పాయింట్ విలువలను కేటాయించడం ద్వారా ఈ సమస్యను ఎదుర్కొంటారు. భారీ ఆదాయం +20 పాయింట్ల విలువైనది కావచ్చు, ఒక చిన్న ప్రమాదం –1 మాత్రమే కావచ్చు. ఇది మీ ఎంపికల గురించి మరింత వాస్తవిక అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది.

కానీ రెండింటికీ ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా లేదా స్పష్టంగా కనిపించవు, మరియు మొత్తం జాబితా తయారీ విధానం చాలా మంది వ్యక్తులతో చక్కగా కూర్చోదు - ముఖ్యంగా హఠాత్తుగా, ప్రో-ఫార్మాలిటీకి అసహజంగా దెబ్బతిన్నట్లు భావించే ప్యాంటు మరియు సీటు యొక్క ప్యాంటు కాన్ జాబితా.

పెద్ద నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరికొన్ని వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ఇవన్నీ ప్రతి వ్యక్తి కోసం లేదా ప్రతి నిర్ణయం కోసం పనిచేయవు, కానీ మీ ఆలోచనలను స్పష్టం చేయడానికి మరియు మీ చుట్టూ నీరు పెరిగేటప్పుడు నిర్ణయం పక్షవాతం నుండి తప్పించుకోవటానికి మీకు సహాయపడటానికి వారందరికీ ఏదో ఒకటి ఉంటుంది.ప్రకటన

ఫలితాలను విశ్లేషించండి

ఒక పెద్ద నిర్ణయం ద్వారా పనిచేయడం మాకు ఒక రకమైన సొరంగం దృష్టిని ఇస్తుంది, ఇక్కడ మేము తీసుకున్న నిర్ణయం యొక్క తక్షణ పరిణామాలపై దృష్టి పెడతాము, మనం ఆశించే లేదా కోరుకునే ఫలితాల గురించి మనం ఆలోచించము.

ఎంపిక చేసేటప్పుడు, మీరు ఆశించిన ఫలితాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి కొంత సమయం పడుతుంది. ప్రతి ఎంపికను పరిగణించండి మరియు ఈ క్రింది ప్రశ్నలను అడగండి:

• ఈ ఎంపిక యొక్క సంభావ్య ఫలితం ఏమిటి?
• ఏ ఫలితాలు ఎక్కువగా ఉండవు?
• యొక్క ఫలితాలేమిటి కాదు దీన్ని ఎంచుకుంటున్నారా?
• ఖచ్చితమైన విరుద్ధంగా చేయడం యొక్క ఫలితం ఏమిటి?

దీర్ఘకాలిక ఫలితాల పరంగా ఆలోచించడం - మరియు ప్రతికూల ఫలితాలను చేర్చడానికి మీ ఆలోచనను విస్తృతం చేయడం - మీ పెద్ద నిర్ణయాన్ని ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు స్పష్టత మరియు దిశను కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

ఎందుకు అని అడగండి - ఐదుసార్లు

ది ఫైవ్ వైస్ టయోటా వ్యవస్థాపకుడు సాకిచి టయోడా కనుగొన్న సమస్య పరిష్కార సాంకేతికత. ఏదో తప్పు జరిగినప్పుడు, మీరు ఎందుకు అడుగుతారు? ఐదుసార్లు. ఏదో ఎందుకు విఫలమైందని అడగడం ద్వారా, మీరు చివరికి మూలకారణానికి చేరుకుంటారు.

నా కారు ఎందుకు విరిగింది? స్పార్క్ ప్లగ్ విఫలమైంది. ఎందుకు? అది ఫౌల్ అయింది. ఎందుకు? నేను ట్యూన్ చేయలేదు. ఎందుకు? నేను GTA4 ఆడటం చాలా బిజీగా ఉన్నాను. ఎందుకు? ఎందుకంటే నేను దయనీయంగా మరియు ఒంటరిగా ఉన్నాను మరియు ఆటలోని వ్యక్తులు మాత్రమే నన్ను నిజంగా ప్రేమిస్తారు.

చూడండి? మీరు సోషియోపథ్ అయినందున మీ కారు విరిగింది.

సమస్య పరిష్కార సాంకేతికతగా అభివృద్ధి చేయబడినప్పటికీ, మీరు పరిశీలిస్తున్న ఎంపిక మీ ప్రధాన విలువలకు అనుగుణంగా ఉందో లేదో నిర్ణయించడానికి ఫైవ్ వైస్ మీకు సహాయపడుతుంది. ఉదాహరణకి:

నేను ఈ ఉద్యోగం ఎందుకు తీసుకోవాలి? ఇది బాగా చెల్లిస్తుంది మరియు నాకు ఎదగడానికి అవకాశం ఇస్తుంది. అది ఎందుకు ముఖ్యం? ఎందుకంటే నేను కెరీర్‌ను నిర్మించాలనుకుంటున్నాను మరియు అర్థరహిత ఉద్యోగాల స్ట్రింగ్ మాత్రమే కాదు. ఎందుకు? ఎందుకంటే నా జీవితానికి అర్థం ఉండాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. ఎందుకు? కాబట్టి నేను సంతోషంగా ఉండగలను. ఎందుకు? ఎందుకంటే ఇది జీవితంలో ముఖ్యమైనది.

అసంబద్ధమైన బాహ్య కారకాలకు బాహ్యంగా కాకుండా ప్రశ్నలను లోపలికి ఎందుకు ఉంచాలో మీరు అడగడాన్ని మీరు కొన్నిసార్లు మార్చవలసి ఉంటుందని గమనించండి. ఈ ఉద్యోగం ఎందుకు బాగా చెల్లిస్తుంది మరియు నాకు ఎదగడానికి అవకాశం ఇస్తుంది అని అడగడం మంచిది కాదు, ఎందుకంటే ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే అది ఎందుకు చేస్తుంది.

మీ ప్రవృత్తులు అనుసరించండి

సమాచారం లేకపోయినా, త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకునే వ్యక్తులు, వారి ఎంపికలపై పరిశోధన మరియు జాగ్రత్తగా బరువు పెట్టే వ్యక్తుల కంటే వారి నిర్ణయాలతో ఎక్కువ సంతృప్తి చెందుతారని పరిశోధన చూపిస్తుంది. ఈ వ్యత్యాసంలో కొన్ని కేవలం తక్కువ స్థాయి ఒత్తిడికి లోనవుతాయి, కానీ చాలావరకు మన మెదళ్ళు పనిచేసే విధానం నుండి వస్తుంది.ప్రకటన

చేతన మనస్సు ఏ మనస్సులోనైనా 5 మరియు 9 విభిన్న ఆలోచనలను మాత్రమే కలిగి ఉంటుంది. అంటే (సగటున) 7 కారకాల కంటే ఎక్కువ సంక్లిష్ట సమస్య ఉంటే, చేతన మనస్సు యొక్క సమర్థవంతంగా పనిచేయగల సామర్థ్యం పొంగిపోతుంది - ఇది తక్కువ ఎంపికలకు దారితీస్తుంది.

మా అపస్మారక స్థితి, అయితే, గారడీ చేయడం మరియు సంక్లిష్ట సమస్యల ద్వారా పనిచేయడం చాలా మంచిది. వారి గట్తో వెళ్ళే వ్యక్తులు వాస్తవానికి వారి అపస్మారక మనస్సు ఇప్పటికే చేసిన పనిని విశ్వసిస్తున్నారు, రెండవసారి ess హించడం కంటే మరియు సంక్లిష్ట పరిస్థితులను ఎదుర్కోవటానికి వారి చేతన మనస్సు యొక్క పరిమిత సామర్థ్యంపై ఆధారపడటం కంటే.

ని ఇష్టం

మీ నిర్ణయానికి రావడానికి మీరు ఏ ప్రక్రియను ఉపయోగించినా, మీ నిర్ణయంతో మీ సంతృప్తి ఎక్కువగా మీ ఎంపికల యాజమాన్యాన్ని క్లెయిమ్ చేస్తుందా అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు ఎంపికలో ఒత్తిడికి గురైనట్లు భావిస్తే లేదా పరిస్థితుల నియంత్రణలో లేకుంటే, మీరు సానుకూల ఫలితాలను కూడా ప్రతికూలంగా చూస్తారు. మరోవైపు, మీ ఎంపికలకు పూర్తి బాధ్యత తీసుకోవడం వైఫల్యాన్ని కూడా విజయవంతం చేస్తుంది - మీరు మీ ఉత్తమమైన పని చేశారని మీకు తెలుస్తుంది మరియు మీరు గూడు సమయం కోసం విలువైన అనుభవాన్ని పొందారు.

ఏ వ్యూహాలు చేస్తాయి మీరు వా డు? నేను చాలా ధ్వని పద్ధతులను వదిలివేసానని నాకు తెలుసు - వ్యాఖ్యలలో మీ స్వంత నిర్ణయాత్మక వ్యూహాలను పంచుకోండి.