క్రియాశీలకంగా మరియు రియాక్టివ్‌గా ఎలా ఉండాలో తెలుసుకోవాలంటే, ఈ పదాల అర్థం ఏమిటో మనం మొదట తెలుసుకోవాలి. మేము సమస్యలకు రియాక్టివ్‌గా ఉన్నప్పుడు, భవిష్యత్తును to హించే ప్రయత్నం చేయకుండా మునుపటి సంఘటనలకు ప్రతిస్పందిస్తాము. మేము చురుకుగా ఉండాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, ఈ పరిస్థితి సంక్షోభం కావడానికి ముందే మేము ఒక పరిస్థితిపై చర్య తీసుకోవడానికి ఎంచుకుంటాము.^[1]నేను చెప్పదలచినట్లు నిర్వాహకులు వ్యూహాత్మకంగా చురుకుగా ఉండాలి, కాబట్టి వారు తమ రోజువారీ పనిని చేయగలరు మరియు అభివృద్ధి ప్రయత్నాలకు ఖర్చు చేయడానికి ఇంకా సమయం ఉంది.

మెరుగైన, మరింత ఆలోచనాత్మక వినూత్న నాయకుడిగా మారడానికి మీరు ఎంత చురుకుగా మరియు రియాక్టివ్‌గా ఉండలేరు? శుభవార్త ఏమిటంటే మీరు చురుకైన నాయకత్వాన్ని పెంపొందించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి.

ఈ వ్యాసంలో, మీరు ఎందుకు దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించాలో, ఇతరులను అర్థం చేసుకోవటానికి, సంస్థ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవటానికి, 80/20 లక్ష్యంగా, ఆలోచనలకు ఓపెన్‌గా ఉండటానికి మరియు మిమ్మల్ని నాయకుడిగా వేరుచేయడానికి ప్రశాంతమైన ప్రవర్తన కలిగి ఉండటానికి మరియు అద్భుతమైనవిగా మీరు నేర్చుకుంటారు. మీ బృందానికి క్రియాశీలతను చూపించే మార్గాలు.^[2][3]

మీరు ఎందుకు చురుకుగా ఉండాలి మరియు రియాక్టివ్‌గా ఉండకూడదు?

నేను క్రియాశీలత గురించి మరింత వివరంగా చెప్పే ముందు, ఏ వ్యక్తి అయినా ఎక్కువ చురుకుగా ఉండటం ద్వారా మంచి నాయకుడిగా ఉండగలనని చెప్పాలనుకుంటున్నాను.^[4]ముందస్తు ప్రణాళిక, సమస్య పరిష్కార మరియు శ్రవణ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసేటప్పుడు మరియు మీ బృందంతో సన్నిహితంగా ఉండటం మీకు అలవాటు అయినప్పుడు తప్పు జరగడం కష్టం. చురుకైన నిరంతర నాయకత్వ మెరుగుదల మనందరికీ అవసరం, expected హించినది మరియు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.

డ్వైట్ ఐసన్‌హోవర్ ఒకసారి ఇలా అన్నాడు,

యుద్ధానికి సన్నద్ధమవుతున్నప్పుడు ప్రణాళికలు పనికిరానివని నేను ఎప్పుడూ గుర్తించాను, కాని ప్రణాళిక చాలా అవసరం.

ప్రణాళిక కోసం ఒక పరిస్థితి చురుకుగా ఉంది.ప్రకటన

సరళంగా చెప్పాలంటే, గొప్ప నాయకులు క్రియాశీలకంగా ఉంటాయి. మధ్యస్థమైనవి మాత్రమే ప్రతిస్పందిస్తాయి. సంఘటనలు జరుగుతాయని ఎదురుచూడకుండా మరియు సంక్షోభాన్ని సిద్ధం చేయకుండా, సమస్యలను ntic హించి, పరిష్కారాలతో ముందుకు రావాలనే ఉద్దేశ్యంతో మొదటి నుండి వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ఎందుకు పాల్గొనకూడదు?

మీ వృత్తిని వ్యాపారంలో ముందుకు సాగించాలంటే మీ ఆశయాలు నాయకత్వంలో మీ ఏకైక ఎంపికగా ఉండాలి.

6 మరింత చురుకైన మరియు ప్రతిచర్యగా ఉండటానికి వ్యూహాత్మక మార్గాలు

మరింత చురుకైన నాయకుడిగా ఉండటానికి, మీరు ముందస్తు ప్రణాళికలో పాల్గొనాలి మరియు సంఘటనలను to హించే ప్రయత్నం చేయాలి. కింది కార్యకలాపాలను ప్రయత్నించండి, వాటిని మీ ప్రాక్టీస్ ప్రాంతానికి అనుగుణంగా మార్చండి మరియు పరీక్షించండి మరియు వారు నాయకుడిగా మీ స్థానాన్ని పెంచుకుంటారో లేదో చూడండి.

కిందివి మిమ్మల్ని మరింత చురుకైన నాయకుడిగా మార్చడానికి మరియు రియాక్టివ్‌గా ఉండటానికి అద్భుతమైన వ్యాయామాలు.

1. దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించండి

స్వల్పకాలిక ఆలోచన చురుకైన నాయకత్వ ఆలోచనకు విరుద్ధమని మీరు మొదట అర్థం చేసుకోవాలి ఎందుకంటే నేటిది స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు ఒక దశలో, ఇప్పటికే నిన్నటి దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు అయి ఉండాలి. చురుకైన నాయకత్వం యొక్క ప్రధాన అంశాలలో ఒకటి అయిన పెద్ద చిత్రాన్ని చూడడంలో రియాక్టివ్ నాయకులు తరచుగా విఫలమవుతారు.

విజయవంతమైన నాయకులు దాని విలువను అర్థం చేసుకుంటారు దీర్ఘకాలిక ఆలోచన మరియు స్వల్పకాలిక రాబడి యొక్క ఎరలను నివారించండి. స్వీడన్ బిలియనీర్ మరియు ఐకెఇఎ వ్యవస్థాపకుడు ఇంగ్వర్ కంప్రాడ్ ఒకసారి ఇలా అన్నారు,^[5]

ఐకెఇఎకు స్టాక్ మార్కెట్ ఒక ఎంపిక కాదని నేను నిర్ణయించుకున్నాను. దీర్ఘకాలిక దృక్పథం మాత్రమే మా వృద్ధి ప్రణాళికలను పొందగలదని నాకు తెలుసు, మరియు IKEA ఆర్థిక సంస్థలపై ఆధారపడాలని నేను కోరుకోలేదు.

మీరు ఇటీవల దీర్ఘకాలిక ఆలోచనలో పాల్గొంటున్నారా? నేను అలా ఆశిస్తున్నాను. దీర్ఘకాలిక ఆలోచన ఐకెఇఎకు కార్పొరేట్ దిగ్గజం కావడానికి సహాయపడింది. ఇది ఒక పెద్ద నాయకుడిగా మీకు సహాయపడుతుంది! తక్షణ అత్యవసర పరిస్థితి రాకపోతే, రియాక్టివ్ నాయకుడికి బదులుగా క్రియాశీలకంగా మారడానికి దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

2. ఇతరులను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు

చురుకైన నాయకుడిగా ఉండటానికి, మీరు ఇతరులను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించాలి. గుర్తుంచుకోండి, మాక్స్వెల్ అనర్గళంగా చెప్పినట్లు నాయకత్వం ప్రభావం.^[6]మీ బృందంలోని సభ్యులను-వారి ఇష్టాలు, సవాళ్లు, ఆకాంక్షలు మరియు నిరాశలను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా-వారిని తగిన విధంగా ఎలా ప్రభావితం చేయాలనే దానిపై మీరు ముఖ్యమైన అంతర్దృష్టులను పొందుతారు. ఇతరులను అర్థం చేసుకునే సామర్థ్యం లేకుండా, నాయకత్వం వహించడం అసాధ్యం ఎందుకంటే సమూహ కార్యకలాపాల్లో నాయకత్వం వర్తించబడుతుంది.

ఉండండి కారుణ్య , నమ్మకమైన మరియు సమగ్రతతో నిండినందున ఈ లక్షణాలను మీ బృందాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు కట్టుబడి ఉన్నారని చూపించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. చురుకైన నాయకుడిగా మీ ప్రధాన పని ఒకటి నమ్మదగినదని గుర్తుంచుకోండి. ఇతరులను అర్థం చేసుకోండి! ఇది మీ బృందంతో నమ్మకాన్ని పెంచుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

ఆఫ్రికన్-అమెరికన్ కాకుండా చారిత్రాత్మకంగా బ్లాక్ కాలేజ్ అండ్ యూనివర్శిటీ (హెచ్‌బిసియు) యొక్క డిపార్ట్మెంట్ చైర్‌గా, నేను ఒక చర్యను ప్రతిపాదించడానికి ప్రయత్నించే ముందు ఇతరులను మొదట అర్థం చేసుకోవడంపై ఆధారపడతాను. నేను చేసే పనిలో అర్థం చేసుకోవడం కీలకం. యూనిట్‌ను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి నాకు ప్రభావం అవసరం. నా బృందాన్ని అర్థం చేసుకోవాలనే నా దృష్టి నా దీర్ఘకాలిక వ్యూహంలో తరువాత కొనుగోలు చేయడానికి ఒక వ్యూహంగా మారుతుంది.

3. సంస్థాగత నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయండి

చురుకైన నాయకులకు పర్యావరణం పట్ల ప్రతిస్పందించడానికి సమయం లేదు, ఎందుకంటే సమయం వారికి సారాంశం. అందువల్ల, సమయాన్ని వృథా చేయడం వారికి ఎంపిక కాదు.

మీ సమయాన్ని వృథా చేయవద్దు, సంస్థాగత నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోండి, అధిక లక్ష్యం మరియు దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించండి. మునుపటి వ్యాసంలో, అధిక లక్ష్యం దీర్ఘకాలిక లక్ష్యానికి దాదాపు పర్యాయపదంగా ఉంటుందని నేను పేర్కొన్నాను. మరోసారి చెప్పండి: సంస్థాగత నైపుణ్యాలు లేకుండా అధిక దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని సాధించలేము ఎందుకంటే మీ మరియు నా లాంటి చురుకైన వ్యవస్థీకృత నాయకులు వారి దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను మరియు రోజువారీ అవసరాలను తరచుగా తనిఖీ చేస్తారు.

మీ ఫైల్‌లను క్రమబద్ధీకరించినట్లు నిర్ధారించుకోండి, గడువుతో ఎజెండా కలిగి ఉండండి, మీ నియామకాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించండి, పనులను అప్పగించడం నేర్చుకోండి మరియు నిర్ణయాధికారంలో సహేతుకంగా పాల్గొనండి. మీరు చురుకైన నాయకుడిగా ఉండాలంటే మీకు ఈ సంస్థాగత లక్షణాలు అవసరం.ప్రకటన

4. 80/20 లక్ష్యం

మాజీ అధ్యక్షుడు ఐసన్‌హోవర్ యొక్క ఉత్పాదకత సాధనం ఐసన్‌హోవర్ బాక్స్‌ను అర్థం చేసుకోవడం మీకు బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి చాలా సహాయపడుతుంది 80/20 నియమం .^[7]అతను ఒకసారి ఇలా అన్నాడు,

నాకు రెండు రకాల సమస్యలు ఉన్నాయి, అత్యవసరం మరియు ముఖ్యమైనది. అత్యవసరం ముఖ్యం కాదు, ముఖ్యమైనది ఎప్పుడూ అత్యవసరం కాదు.

స్పష్టంగా, ఐసెన్‌హోవర్ అత్యవసరం మరియు ముఖ్యమైనది ఒకే విషయం కాదని నమ్మాడు. బాగా చెప్పబడింది! జట్టు మెరుగుదల ముఖ్యమైనది అయినప్పటికీ (సమయం 20%), మీ రెగ్యులర్ పనిపై (80% సమయం) దృష్టి పెట్టాలని చురుకైన నాయకులు అర్థం చేసుకుంటారు, ఎందుకంటే మేము తరచుగా మా ఉత్తమ పనిని అత్యవసరంగా కాకుండా ముఖ్యమైన పనులపై చేస్తాము.

ఆలోచించడానికి మరియు ప్రణాళిక చేయడానికి ఎక్కువ సమయం ఉన్న నాయకులు పనులను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహిస్తారు. 80 × 20, వ్యవధి కోసం లక్ష్యం.

5. ఆలోచనలకు ఓపెన్‌గా ఉండండి

ప్రజలు ఎన్సైక్లోపీడియాస్ నివసిస్తున్నారని నాకు ఒక సన్నిహితుడు ఒకసారి చెప్పాడు. ఈ ఆలోచన ప్రతి ఒక్కరికీ భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఆసక్తికరంగా ఉందని నాకు అర్థమైంది. ఎడ్ క్రోక్ కూడా దీనిని నమ్ముతాడు:^[8]

మా ఉద్యోగులు తరచూ మా ఉత్తమ సమాచార వనరులు.

ఈ వాదనపై నేను అతనితో హృదయపూర్వకంగా అంగీకరిస్తున్నాను. చురుకైన నాయకుడు తన ఉద్యోగులు పంచుకున్న సమాచారాన్ని ప్రభావితం చేస్తాడు. నేను ఖచ్చితంగా చేస్తాను, నేను తప్పక జోడించాలి.ప్రకటన

పాత సామెత చెప్పినట్లుగా, ఒకటి కంటే రెండు తలలు మంచివి.

తన పుస్తకంలో, రెండు శక్తులు: క్రియేటివ్ పెయిర్స్‌లో ఇన్నోవేషన్ యొక్క సారాంశాన్ని కనుగొనడం , జాషువా వోల్ఫ్ షెన్క్ జాన్ లెన్నాన్ మరియు పాల్ మాక్కార్ట్నీ ఒకరికొకరు ఎలా ఆలోచించారో గురించి వ్రాశారు. ఒకటి కంపోజ్ చేసి వ్రాస్తుంది మరియు మరొకటి వ్రాసిన వాటిని పూర్తి చేస్తుంది మరియు దీనికి విరుద్ధంగా ఉంటుంది. స్పష్టంగా, సంగీతం యొక్క ఈ మేధావులు ఆలోచనలకు తెరిచే శక్తిని అర్థం చేసుకుంటారు. రాబోయే భవిష్యత్ సంఘటనలను వ్యూహాత్మకంగా ప్లాన్ చేయడానికి చురుకైన నాయకులు ఖచ్చితంగా ఆచరిస్తారు.

6. ప్రశాంతమైన ప్రవర్తన కలిగి ఉండండి

చురుకైన నాయకులు ఇతరులపై అరుస్తూ ఉండరు ఎందుకంటే వారు భావోద్వేగ నిర్ణయాలు తీసుకోకపోవటం యొక్క విలువను అర్థం చేసుకుంటారు. వ్యూహాత్మక ఆలోచన యొక్క అంశాలను ఉపయోగించి ముందుగానే ప్రణాళికాబద్ధమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వారు ఇష్టపడతారు. మికి మార్కోవిచ్ చెప్పినట్లు,^[9]

చురుకైన నాయకులు కరుణ, నమ్మకమైన, సమగ్రతతో నిండిన, సూటిగా, ప్రశాంతంగా, ప్రత్యక్షంగా, న్యాయంగా, మర్యాదగా, ఆశాజనకంగా మరియు ఆలోచనాత్మకంగా ఉంటారు.

రియాక్టివ్ నాయకుడు తక్షణ ఉద్దీపనలకు ప్రతిస్పందిస్తాడు మరియు తమను తాము పేలవంగా నిర్వహించే అలవాటు కలిగి ఉండవచ్చు, అరుస్తూ ప్రవర్తనను ict హించదగిన సంఘటనగా మారుస్తుంది. వారిలా ఉండకండి. భిన్నంగా ఉండటానికి ధైర్యం మరియు ప్రశాంతంగా మరియు నియంత్రణలో ఉండటం ద్వారా ఇతరులను ప్రేరేపించడంపై దృష్టి పెట్టండి. మీ బృందం ఈ సంజ్ఞను అభినందిస్తుంది మరియు మీ ప్రభావం పెరుగుతుంది.

తుది ఆలోచనలు

ఇది రియాక్టివ్‌గా ఉండటానికి వ్యతిరేకంగా చురుకైన నాయకుడిగా ఉంటుంది. రియాక్టివ్ నాయకులు స్వల్పకాలికంగా భావిస్తారు మరియు వారి 80 × 20 నియమాన్ని అరుదుగా వర్తింపజేస్తారు - ఇది పొరపాటు మరియు చిన్న ఆలోచనలో పాతుకుపోతుంది.

పెద్దది మంచిది. పెద్దది లేదా పెద్దది! ఈ వ్యాసంలో, మీరు నాయకుడిగా మరింత చురుకుగా ఉండటానికి ఆరు మార్గాలను సమర్పించాను. వాటిని సద్వినియోగం చేసుకోండి. మీరు నిరాశపడరు, నన్ను నమ్మండి.ప్రకటన

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా మిమి థియాన్

సూచన