మీరు మీ పని ప్రదేశంలో ఒక నాయకుడి గురించి ఆలోచించటానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, మీరు మీ యజమాని గురించి ఆలోచించవచ్చు - మీకు తెలుసా, హాల్ క్రింద ఉన్న రుచిగల కార్యాలయంలో పర్యవేక్షకుడు.

ఏదేమైనా, అధికారులు కార్యాలయంలో మాత్రమే నాయకులు కాదు, మరియు ప్రతి బాస్ అద్భుతమైన నాయకత్వ కళను ప్రావీణ్యం పొందలేదు.మీ పక్కన ఉన్న డెస్క్ వద్ద కూర్చున్న సహోద్యోగి మీకు తెలిసిన ఉత్తమ నాయకురాలు, ఆమె తన స్టెప్లర్‌ను అప్పుగా ఇవ్వడానికి మరియు సమస్యను పరిష్కరించడంలో మీకు ఎల్లప్పుడూ సహాయపడుతుంది.

కార్పొరేట్ చేయవలసిన పనుల జాబితా నుండి వస్తువులను సమర్ధవంతంగా దాటడం బాస్ యొక్క ప్రధాన ప్రాధాన్యత, అయితే నిజమైన నాయకుడు రెండు పనులను పూర్తి చేస్తాడు మరియు అతను లేదా ఆమె రోజువారీగా సంభాషించే వ్యక్తులను శక్తివంతం చేయడానికి మరియు ప్రేరేపించడానికి పని చేస్తాడు.

నాయకుడు అంటే ప్రతికూలతలపై దృష్టి పెట్టకుండా విషయాలను మెరుగుపరచడానికి పనిచేసే వ్యక్తి. ప్రజలు బాస్ యొక్క అధికారాన్ని అంగీకరిస్తారు, కాని ప్రజలు నిజమైన నాయకుడిని ఎంతో ఆదరిస్తారు.

గొప్ప నాయకుడిగా ఉండటానికి ఏమి కావాలో అస్పష్టంగా ఉందా? యజమాని మరియు నాయకుడి మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసాన్ని పరిశీలిద్దాం మరియు సానుకూల ప్రభావం చూపాలనుకునే వ్యక్తులకు నాణ్యమైన నాయకత్వ నైపుణ్యాలను పెంపొందించడం ఎందుకు అవసరం.

1. నాయకులు కరుణించేవారు; బాస్ కోల్డ్

వృత్తి నైపుణ్యాన్ని రోబోట్ లాంటి వ్యక్తిత్వ ప్రవర్తనతో సమానం చేయడం సులభం. చాలా మంది ఉన్నతాధికారులు తమ కార్యాలయాలలో ఉండిపోతారు మరియు సిబ్బందితో ఎప్పుడూ సంభాషిస్తారు.

మీ షెడ్యూల్ నిండినప్పటికీ, మీ చుట్టుపక్కల వ్యక్తులను చేరుకోవడానికి మీరు ఎల్లప్పుడూ సమయాన్ని కేటాయించాలి. వారు ఎవరి అనుభూతిని పంచుకోవాలో మీరు ఒకరిని అడిగినప్పుడు, మీరు మీ కమ్యూనికేషన్‌లో కూడా హాని మరియు ఓపెన్‌గా ఉండటానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.

ఆఫీసులో మానవునిగా నటించడం వెర్రిలా అనిపిస్తుందా? ఇది కాదు.

కార్యాలయంలో కరుణ లేకపోవడం మానసిక గందరగోళానికి దారితీస్తుంది, అయితే సానుకూల సంబంధం ఆరోగ్యకరమైన సిబ్బందికి దారితీస్తుంది.^[1]

మీరు వారితో బహిరంగంగా, నిజాయితీగా, కరుణతో ఉన్నారని ప్రజలు భావిస్తే, వారు మీ కార్యాలయాన్ని వారి మనస్సులో ఉన్నదానితో సంప్రదించగలరని భావిస్తారు, ఇది మరింత ఉత్పాదక మరియు ఒత్తిడి లేని పని వాతావరణానికి దారితీస్తుంది.ప్రకటన

2. నాయకులు మేము; బాస్ సే నేను

ఆలోచించేటప్పుడు మరియు మాట్లాడేటప్పుడు జట్టు-మొదటి మనస్తత్వాన్ని పెంపొందించుకోండి. సమావేశాలలో, నిందారోపణల పదబంధాలను ఉపయోగించకుండా జట్టుగా గడువును తీర్చడానికి ప్రయత్నించడం గురించి మాట్లాడండి. ఇది మీరు జట్టులో ఒక భాగమని మరియు మీరు కష్టపడి పనిచేయడానికి మరియు మీ జట్టు సభ్యులకు మద్దతు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని ఇది స్పష్టం చేస్తుంది.

నన్ను వివిరించనివ్వండి:

జట్టు పని, లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం మరియు సాఫల్యం యొక్క స్ఫూర్తికి యజమానిని సంతోషపెట్టడానికి ప్రయత్నించకుండా మన మనస్తత్వం కార్యాలయాన్ని డైనమిక్‌గా మారుస్తుంది.

ఆధునిక పని ప్రదేశంలో జవాబుదారీతనం మరియు సమాజానికి అవసరమైన మన మనస్తత్వం అనుమతిస్తుంది.

3. నాయకులు ప్రజలలో పెట్టుబడులు పెట్టారు; ఉన్నతాధికారులు ప్రజలను ఉపయోగిస్తారు

దురదృష్టవశాత్తు, చాలా కార్యాలయ వాతావరణాలలో ప్రజలు తమకు కావలసినదాన్ని పొందడానికి లేదా కార్పొరేట్ నిచ్చెన ఎక్కడానికి ఇతరులను ఉపయోగించుకుంటారు. ఆఫీసు పరిసరాలలో మరియు వ్యక్తిగత సంబంధాలలో చాలా విషపూరితమైన నా మొదటి మనస్తత్వానికి ఇది మరొక ఉదాహరణ.

ఇతరులను ఉపయోగించడం లేదా మీ అవసరాలపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులుగా, మీరు ఇతరుల పెరుగుదలకు ఎలా సహాయపడతారో ఆలోచించండి.

ఇతరుల అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండటానికి మీ కరుణ మరియు జట్టు-మనస్తత్వం యొక్క బిల్డింగ్ బ్లాక్‌లను ఉపయోగించండి మరియు మీరు వాటిని అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడే ప్రాంతాలను గమనించండి. ఒక గొప్ప నాయకుడు తన ప్రజలు అభివృద్ధి చెందాలని కోరుకుంటారు.

మీ బృంద సభ్యులను వ్యక్తిగతంగా మరియు వృత్తిపరంగా అభివృద్ధి చేయడంలో వారికి సహాయపడటానికి మీరు పెట్టుబడి పెట్టగల మార్గాల జాబితాను రూపొందించండి, ఆపై చర్య తీసుకోండి!

4. ప్రజలు నాయకులను గౌరవిస్తారు; ప్రజలు బాస్‌లకు భయపడతారు

మీ బృందంలోని ప్రతిఒక్కరి నుండి గౌరవం సంపాదించడానికి సమయం మరియు నిబద్ధత అవసరం, కానీ ప్రతి oun న్స్ ప్రయత్నానికి ప్రతిఫలాలు విలువైనవి.

పేద నాయకుడైన బాస్ భయం మరియు రౌడీ లాంటి ప్రవర్తన ద్వారా కార్యాలయాన్ని నియంత్రించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. వారి పనితీరు గురించి భయపడిన లేదా అన్యాయమైన గడువుతో అధికంగా మరియు ఒత్తిడికి గురైన ఉద్యోగులు బహుశా గౌరవ వ్యవస్థకు బదులుగా భయం వ్యవస్థను ఉపయోగించే యజమాని కోసం పనిచేస్తున్నారు.ప్రకటన

బాటమ్ లైన్ ఏమిటి?

ప్రతి ఒక్కరితో న్యాయంగా మరియు దయతో వ్యవహరించడం ద్వారా మీ బృందంలో గౌరవాన్ని పెంపొందించడానికి పని చేయండి. సానుకూల స్వరాన్ని నిర్వహించండి మరియు సహాయం కోసం మిమ్మల్ని సంప్రదించేవారికి నమ్మకంగా ఉండండి.

5. నాయకులు క్రెడిట్ ఇవ్వండి; ఉన్నతాధికారులు మాత్రమే క్రెడిట్ తీసుకుంటారు

మీ సహచరులు మరియు ఉద్యోగుల నుండి గౌరవం పొందడానికి నిర్దిష్ట మార్గాల కోసం చూస్తున్నారా? క్రెడిట్ ఇవ్వవలసిన సాధారణ చర్యతో ప్రారంభించడానికి మంచి స్థలం మరొకటి లేదు.

మీరు చేయని పనులకు క్రెడిట్ తీసుకోవటానికి ప్రలోభపడకండి మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేసిన మరియు మంచి పనితీరు కనబరిచిన వారిని ఉదారంగా గుర్తించడానికి ఎల్లప్పుడూ పైన మరియు దాటి వెళ్లండి.

మీరు ఎలా ప్రారంభించవచ్చో మీరు ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు:

• పనిలో మీ తదుపరి ప్రాజెక్ట్ సమయంలో ఏ జట్టు సభ్యుడు ఏమి సహకరిస్తాడో గమనించడం ద్వారా ప్రారంభించండి.
• వీలైతే, మానసిక గమనికలు చేయండి. ఈ గమనికలు జట్టు సభ్యులు విఫలమయ్యే మార్గాల గురించి కాకుండా, వారు గొప్పగా ఉన్న మార్గాల గురించి ఉండకూడదని గుర్తుంచుకోండి.
• మీ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది నాయకత్వ శైలి , ప్రైవేటు ఒకరితో ఒకరు సమావేశాలలో లేదా సమూహ అమరికలో వారు ఎంత బాగా చేస్తున్నారో ప్రజలకు తెలియజేయండి. ఒక వ్యక్తి పనితీరు గురించి మీ కమ్యూనికేషన్‌లో నిజాయితీగా మరియు ఉదారంగా ఉండండి.

6. నాయకులు తమ బెస్ట్ ఫ్రెండ్‌గా ప్రతినిధిని చూస్తారు; ఉన్నతాధికారులు దీనిని శత్రువుగా చూస్తారు

ప్రతినిధి బృందం నాయకుడికి మంచి స్నేహితుడు అయితే, మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్ శత్రువు.

ప్రతినిధి నమ్మకానికి సమానం, మరియు మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్ అవిశ్వాసానికి సమానం. ఉద్యోగి తన ప్రతి కదలికను విమర్శనాత్మకంగా గమనిస్తున్నాడని భావించడం కంటే మరేమీ నిరాశ కలిగించదు.

ముఖ్యమైన పనులను అప్పగించడం ద్వారా మరియు మీ ప్రజలు సమర్థులైన, విజయవంతం చేయగల తెలివైన వ్యక్తులు అని అంగీకరించడం ద్వారా మీ కార్యాలయంపై నమ్మకాన్ని ప్రోత్సహించండి!

స్వీయ-సంతృప్త జోస్యం అని పిలువబడే మానసిక దృగ్విషయం యొక్క సానుకూల ప్రయోజనాలను పొందటానికి ప్రతినిధి ఒక గొప్ప మార్గం. స్వీయ-సంతృప్త ప్రవచనంలో, ఒక వ్యక్తి మరొక వ్యక్తి యొక్క అంచనాలు అంచనాలను నెరవేర్చడానికి కారణమవుతాయి.^{[రెండు]}

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ జట్టు సభ్యుడు ఒక ప్రాజెక్ట్ లేదా పనిని నిర్వహించగలడని మీరు నిజంగా విశ్వసిస్తే, అతను లేదా ఆమె బట్వాడా చేసే అవకాశం ఉంది.ప్రకటన

నా ఇతర వ్యాసంలో ఎలా అప్పగించాలో మీరు మరింత తెలుసుకోవచ్చు: పనిని ఎలా అప్పగించాలి (విజయవంతమైన నాయకులకు డెఫినిటివ్ గైడ్).

7. నాయకులు కష్టపడి పనిచేస్తారు; ఉన్నతాధికారులు ఇతరులను పని చేయనివ్వండి

హార్డ్ వర్క్ నుండి బయటపడటానికి ప్రతినిధి ఒక సాకు కాదు. ఒంటరిగా కష్టతరమైన పనిని సాధించమని ప్రజలకు చెప్పే బదులు, మీరు అవసరమైనప్పుడు పిచ్ చేయడానికి మరియు చాలా కష్టమైన పనులకు సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని స్పష్టం చేయండి.

ఇక్కడ ఒప్పందం ఉంది:

మీరు కష్టపడి పనిచేస్తున్నారని ఇతరులను చూపించడం మీ మొత్తం జట్టుకు స్వరాన్ని సెట్ చేస్తుంది మరియు వారిని గొప్పతనాన్ని పెంచుతుంది.

మీరు ఎవరినైనా వెళ్ళమని చెప్పడం తదుపరిసారి, a.k.a ఒంటరిగా కష్టమైన పనిని సాధించండి, మీ పదబంధాన్ని వెళ్లనివ్వండి, మీరు వారికి సహాయం చేయడానికి మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి పూర్తిగా సిద్ధంగా ఉన్నారని చూపిస్తుంది.

8. నాయకులు దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచిస్తారు; ఉన్నతాధికారులు స్వల్పకాలికంగా ఆలోచిస్తారు

స్వల్పకాలిక ఆలోచనను మాత్రమే ఉపయోగించుకునే నాయకుడు భవిష్యత్తు కోసం సిద్ధం చేయలేడు లేదా నిర్వహించలేడు. మీ సహచరులు లేదా సిబ్బంది ఈ వారంలోనే కాకుండా, వచ్చే నెల లేదా వచ్చే ఏడాది కూడా విషయాలపై హ్యాండిల్ కలిగి ఉంటారని వారు విశ్వసించగలరని తెలుసుకోవాలి.

మీ ప్రదర్శించు దీర్ఘకాలిక ఆలోచనా నైపుణ్యాలు దీర్ఘకాలిక ఆశలు లేదా ఆందోళనలను పంచుకోవడం ద్వారా సమూహ చర్చలు మరియు సమావేశాలలో. సాధ్యమయ్యే పరిస్థితుల కోసం ప్రణాళికలను రూపొందించండి మరియు అత్యవసర పరిస్థితులకు సిద్ధంగా ఉండండి.

ఉదాహరణకు, మీరు కొన్ని నెలల్లో మీ బృందంలో ఒకరిని కోల్పోతున్నారని మీకు తెలిస్తే, క్రొత్త వ్యక్తిని నియమించే వరకు మీరు మరియు మిగిలిన జట్టు సభ్యులు మార్పు మరియు పనిభారాన్ని ఎలా చక్కగా నిర్వహించగలరనే దానిపై స్పష్టమైన ప్రణాళికను పంచుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.

9. నాయకులు సహోద్యోగులలా ఉన్నారు; బాస్ ఆర్ జస్ట్ బాస్

సహోద్యోగికి మరొక పదం సహకారి. మీరు వారిలో ఒకరని మీ బృందానికి తెలుసునని మరియు మీరు సహకరించాలని లేదా పక్కపక్కనే పనిచేయాలనుకుంటున్నారని నిర్ధారించుకోండి.

కార్యాలయం వెళ్ళేటప్పుడు పాల్గొనడం పొరపాటు ఎందుకంటే మీరు అభివృద్ధి మరియు కనెక్షన్ అవకాశాలను కోల్పోతారు.ప్రకటన

మా రెగ్యులర్ పాఠకులకు తెలిసినట్లుగా, ప్రతిరోజూ నిత్యకృత్యాలను నిర్మించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను ప్రజలకు గుర్తు చేయడం నాకు చాలా ఇష్టం. మీ వివిక్త కార్యాలయాన్ని విడిచిపెట్టి, ఇతరులతో సహకరించమని మిమ్మల్ని ప్రోత్సహించే దినచర్యను సృష్టించండి. మీకు మరియు మీ సహోద్యోగులకు ప్రయోజనం కలిగించే ఆరోగ్యకరమైన అలవాట్లను పెంచండి.

10. నాయకులు ప్రజలను మొదటి స్థానంలో ఉంచుతారు; ఉన్నతాధికారులు ఫలితాలను మొదటి స్థానంలో ఉంచుతారు

కీలకమైన నాయకత్వ శిక్షణ లేని ఉన్నతాధికారులు ప్రజలకు బదులుగా ప్రక్రియ మరియు ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఉద్యోగులు కొత్త ఆలోచనలు లేదా ఆందోళనలను వినిపించినప్పటికీ, వారు ముందుగా సెట్ చేసిన సిస్టమ్స్ ప్లేబుక్‌కు అంటుకోవచ్చు.

కంపెనీ సంప్రదాయం కోసం ప్రజల అభిప్రాయాలను విస్మరించడం సంస్థకు నిజంగా ప్రయోజనకరం కాదు.

వ్యక్తులపై ప్రాసెస్ చేయడం ద్వారా నా ఉద్దేశ్యం ఇక్కడ ఉంది:

కొన్ని సంస్థలు ప్రజలకు బదులుగా సరైన నిర్మాణాలు లేదా వ్యవస్థలపై వారి గొప్ప ఆస్తులుగా దృష్టి సారిస్తాయి. ప్రజలు ఒక సంస్థకు నిజమైన విలువను ఇస్తారని నేను నమ్ముతున్నాను, మరియు ప్రజల అభివృద్ధిపై దృష్టి పెట్టడం నాయకత్వ విజయానికి కీలకమైన అంశం.

తుది ఆలోచనలు

నాయకుడిగా నేర్చుకోవడం కొనసాగుతున్న సాహసం.

ఈ తేడాల జాబితా ఒక సాధారణ యజమానిలా కాకుండా, ఒక నాయకుడు కరుణతో, కలుపుకొని, ఉదారంగా మరియు జట్టు మంచి కోసం కష్టపడి పనిచేయగలడని స్పష్టం చేస్తుంది.

మూస భయానక లేదా మైక్రో మేనేజింగ్-నిమగ్నమైన యజమానిగా కాకుండా, నాణ్యమైన నాయకుడు గౌరవం మరియు సహకారం యొక్క వాతావరణాన్ని ఏర్పరచగలడు.

మీరు మీ పని వాతావరణానికి క్రొత్తవారైనా లేదా అనుభవజ్ఞుడైన నిర్వాహకుడైనా, ఈ నాయకత్వ లక్షణాలు మీకు జంప్ స్టార్ట్ పొందడానికి సహాయపడతాయి, తద్వారా మీరు నాయకుడిగా రాణించగలరు మరియు మీ చుట్టూ ఉన్న ప్రజలను సానుకూలంగా ప్రభావితం చేయవచ్చు.

మరింత ప్రేరణ మరియు మార్గదర్శకత్వం కోసం, మీరు కొన్నింటిపై ట్యాబ్‌లను ఉంచడం కూడా ప్రారంభించవచ్చు ప్రపంచంలోని అగ్ర నాయకత్వ నిపుణులు . సాహసోపేత మరియు సానుకూల దృక్పథంతో, ఎవరైనా మంచి నాయకత్వాన్ని నేర్చుకోవచ్చు.ప్రకటన

నాయకత్వం గురించి మరింత

• మంచి నాయకుడిగా ఎలా మరియు సమర్థవంతంగా నడిపించాలి
• లీడర్‌షిప్ వర్సెస్ మేనేజ్‌మెంట్: ఒకటి మరొకటి కంటే మెరుగైనదా?
• టాప్ 10 మేనేజ్‌మెంట్ స్కిల్స్ ఏదైనా బలమైన నాయకుడు నైపుణ్యం పొందాలి

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా బ్రూక్ లార్క్

సూచన