కొంతమంది తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఇతరులతో సహకరించడానికి ఇష్టపడతారు, మరికొందరు తమ కలలను సొంతంగా వెంటాడటానికి ఇష్టపడతారు. నా ప్రయత్నాలలో పరస్పర కట్టుబడి ఉన్న భాగస్వాములను పాల్గొనడం తీవ్రంగా బహుమతిగా ఉందని నేను గుర్తించాను - ముఖ్యంగా సూత్రధారి సమూహాలు. నేను నా స్నేహాలను బలపరచుకున్నాను, నా లక్ష్యాల వైపు కొలవగల పురోగతి సాధించాను మరియు సంవత్సరాలుగా నా సూత్రధారి సమూహాలలో నాకు లభించిన మద్దతుకు కృతజ్ఞతలు తెలుపుతున్నాను.

ఈ వ్యాసంలో నేను సూత్రధారి సమూహం అంటే ఏమిటి, సూత్రధారి సమూహాన్ని కలిగి ఉండటం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు మరియు ఈ రోజు మీ స్వంత సూత్రధారి సమూహాన్ని ప్రారంభించడానికి మీరు తీసుకోగల దృ concrete మైన వ్యూహాలు మరియు చర్యలు.ప్రకటన

మాస్టర్ మైండ్ గ్రూప్ అంటే ఏమిటి?

నేను సూత్రధారి అనే భావనను చూసిన మొదటి స్థానం నెపోలియన్ హిల్స్‌లో ఉంది ఆలోచించి ధనవంతుడు . అందులో, హిల్ ఒక సూత్రధారి సమూహాన్ని ఇలా వివరించాడు:ప్రకటన

సామరస్య స్ఫూర్తితో, ఖచ్చితమైన ప్రయోజనం కోసం పనిచేసే ఇద్దరు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తుల జ్ఞానం మరియు కృషి యొక్క సమన్వయం.

నా అనుభవంలో, నా సూత్రధారి సమూహాలు ఒక సాధారణ ప్రయోజనం కోసం ప్రయత్నిస్తున్న బహుళ వ్యక్తుల చుట్టూ ఏర్పడ్డాయి - కళాశాల ప్రవేశాలు మరియు ఫిట్‌నెస్‌ను మెరుగుపరచడం వంటి చిన్న లక్ష్యాల నుండి, మీ జీవితమంతా పెద్దది.ప్రకటన

మాస్టర్ మైండ్ గ్రూప్ యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

• పరస్పర మద్దతు. నేను ఒక నిర్దిష్ట కార్యాచరణ చుట్టూ సమూహాలను ఏర్పాటు చేయాలనుకుంటున్నాను, కానీ విభిన్న లక్ష్యాలతో కూడా మీరు మద్దతు కోసం ఒకరిపై ఒకరు మొగ్గు చూపగలరు. ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యం మీద నా పురోగతి మందగించినప్పుడు చాలా సార్లు, నా సూత్రధారి సభ్యులు మాత్రమే తెరవెనుక ఏమి జరుగుతుందో నిజంగా అర్థం చేసుకుంటారు మరియు నా విఫల ప్రయత్నాలు ఉన్నప్పటికీ నాకు మద్దతు ఇస్తారు.
• విభిన్న దృక్పథాలు . నా తోటి సూత్రధారి పాల్గొనే విభిన్న అభిప్రాయాలను విన్నప్పుడు, నా జీవితంలో మరియు నా లక్ష్యాల పట్ల నా విధానంలో నేను తెలుసుకోని సమస్యలను చూడటానికి అనుమతిస్తుంది. నేను వారి అంచనాతో ఏకీభవించినా, చేయకపోయినా, నా విధానాన్ని నేను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో ఎల్లప్పుడూ మంచి అవగాహన ఇస్తుంది.
• వనరులు . మీ గుంపులోని ప్రతి ఒక్కరికి వేరే నైపుణ్యానికి మరియు వ్యక్తుల నెట్‌వర్క్‌కు ప్రాప్యత ఉంటుంది. నా సూత్రధారి సమూహాలలో నేను సహాయం కోరినప్పుడు, ఈ వనరులు నేను ఎప్పటికీ చేయలేని మార్గాల్లో పురోగతి సాధించటానికి సహాయపడతాయని నేను తరచుగా కనుగొన్నాను.
• జవాబుదారీతనం . నా తోటి సమూహ సభ్యులు నేను నిర్దేశించిన లక్ష్యాలకు జవాబుదారీగా ఉంటారు. అదనంగా, నేను క్రమం తప్పకుండా షెడ్యూల్ చేసిన సమావేశం అంతర్గతంగా పురోగతి సాధించడానికి నన్ను ప్రేరేపిస్తుంది - ఎందుకంటే నా ప్రాజెక్టులను ముందుకు తరలించడానికి నేను ప్రయత్నం చేయలేదని తిరిగి నివేదించే ఏకైక వ్యక్తి కావాలని నేను కోరుకోను.

నేను మాస్టర్ మైండ్ సమూహాన్ని ఎలా ప్రారంభించగలను?

సూత్రధారి సమూహాన్ని ప్రారంభించడం దాని దశల్లో మోసపూరితంగా ఉంటుంది:

• ఒక అంశాన్ని ఎంచుకోండి . ఇది మీకు నచ్చినంత ఇరుకైనది కావచ్చు లేదా మీకు నచ్చినంత విస్తృతమైనది కావచ్చు (మీ మొత్తం జీవితం వంటివి). మీరు సూత్రధారి సమూహాలకు కొత్తగా ఉంటే, ప్రారంభించడానికి మీ జీవితంలో ఒక నిర్దిష్ట అంశాన్ని ఎంచుకోవాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను. ఫిట్‌నెస్, మీ కెరీర్, పాఠశాల లేదా మీరు మెరుగుపరచాలనుకునే ఇతర విస్తృత ప్రాంతం.
• మీ భాగస్వాములను ఎంచుకోండి . నేను ఈ క్రింద వివరంగా చర్చిస్తాను. సూత్రధారి సమూహం దానిలోని వ్యక్తుల వలె మాత్రమే మంచిది - మీ భాగస్వాములను జాగ్రత్తగా ఎంచుకోండి.
• గ్రౌండ్ రూల్స్ అంగీకరించండి. నేను క్రింద కొన్ని మార్గదర్శకాలను అందిస్తాను, కాని నియమాలను సెట్ చేసే ఉద్దేశ్యం ఎవరినీ అణిచివేసేందుకు కాదు - నిబంధనల ఉద్దేశ్యం ప్రతి ఒక్కరికీ సూత్రధారి సమూహం నుండి ప్రయోజనాలు లభించడం. ప్రతి ఒక్కరినీ వరుసలో ఉంచడానికి వ్యక్తుల యొక్క పరస్పర గౌరవాన్ని లెక్కించడానికి నేను ఇష్టపడతాను, కాని మీరు కావాలనుకుంటే కఠినమైన గ్రౌండ్ రూల్స్ కలిగి ఉండటానికి మీరు ఎంచుకోవచ్చు.
• కలుసుకోవడం!

నా మాస్టర్‌మైండ్ సమూహంలోకి నేను ఎవరిని ఆహ్వానించాలి?

రెండు పదాలు: పరస్పర లబ్ధిదారులు . మీ సూత్రధారి సమూహంలోని ఏ సభ్యుడైనా మీకు మంచి అభిప్రాయాన్ని మరియు సలహాలను అందించగలగాలి, కానీ మీ అభిప్రాయం నుండి కొంత ప్రయోజనాన్ని పొందగలుగుతారు. పాల్గొనేవారిలో నేను చూస్తున్న కొన్ని లక్షణాలు:ప్రకటన

• ఇలాంటి డ్రైవ్ మరియు నిబద్ధత . సమూహంలోని ప్రతి ఒక్కరూ అదేవిధంగా కట్టుబడి ఉండాలని మీరు కోరుకుంటారు. ఒక వ్యక్తి బాడీబిల్డింగ్ పోటీలో పాల్గొనడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, మీరు మీ ఆహారం నుండి చక్కెరను తగ్గించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, మీరు సూత్రధారి సమూహానికి అనుకూలంగా ఉండకపోవచ్చు.
• విభిన్న నైపుణ్య సెట్లు . నాకు వ్యక్తిగతంగా, నేను చాలా విశ్లేషణాత్మకంగా ఉన్నాను మరియు శాస్త్రీయ, ఇంజనీరింగ్ కోణం నుండి విషయాలను చేరుకుంటాను. కొంతమంది ఈ దృక్పథాన్ని పంచుకునే సూత్రధారి సమూహాలను నేను ఆనందిస్తాను, కానీ మరింత వియుక్తంగా మరియు వారి భావోద్వేగాలతో సన్నిహితంగా ఉన్న వ్యక్తుల నుండి విలువైన అభిప్రాయాన్ని కూడా పొందుతాను (శీతల విశ్లేషణాత్మక విధానానికి విరుద్ధంగా).
• సమస్య పరిష్కారాలు . ఇది నా వ్యక్తిగత ప్రాధాన్యత, క్రియాశీల సమస్య పరిష్కారాలు చేసే భాగస్వాములను నేను ఇష్టపడుతున్నాను. సూత్రధారి సమూహంలో నా ఉద్దేశ్యం అభిప్రాయాన్ని పొందడం, నా సమస్యలకు పరిష్కారాలు మరియు ముందుకు సాగడం.

నేను సూత్రధారి సమూహాలను 3 మరియు 5 వ్యక్తుల మధ్య పరిమితం చేయాలనుకుంటున్నాను. ఇది సమావేశాన్ని చిన్నగా, లోతుగా మరియు పాయింట్‌గా ఉంచుతుంది. మీరు ఎక్కువ లేదా అంతకంటే తక్కువ ప్రయోగాలు చేయవచ్చు, కానీ ఇది సూత్రధారి సమూహంతో మీ మొదటిసారి అయితే 2 లేదా 3 తో ​​ప్రారంభించాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను.

నేను మాస్టర్ మైండ్ సమూహాన్ని ఎలా నడుపుతాను?

1. క్రమం తప్పకుండా మరియు ఖచ్చితంగా కలవండి . నేను దీనిని గింజలు మరియు బోల్ట్‌లు అని పిలుస్తాను. క్రమం తప్పకుండా షెడ్యూల్ చేసిన సమయానికి ఉంచండి, సభ్యులందరూ సమయస్ఫూర్తితో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి - మరియు సమయానికి ముగుస్తుంది. నేను సాధారణంగా వారానికి ఒకసారి 60 నిమిషాలు కలుస్తాను. మీకు ఎక్కువ లేదా తక్కువ సమయం అవసరం కావచ్చు, కానీ మీకు కావలసిన సమయం ఉందని నిర్ధారించుకోండి ఎందుకంటే మీరు కోరుకుంటున్నారు…
2. ప్రతి సభ్యునికి సమాన సమయం ఇవ్వండి . మేము టైమర్‌ను ఉపయోగించము, కానీ పెద్ద సమూహాల కోసం అవసరం కావచ్చు. నేను నా సమూహాలలో చాలా మందిని కేవలం ముగ్గురు వ్యక్తులకు మాత్రమే ఉంచుతాను, మరియు సాధారణంగా మనకు ఒక వ్యక్తికి సుమారు 20 నిమిషాలు ఉన్నాయని మనందరికీ తెలుసు, మరియు దానిని ఆ సమయ వ్యవధిలో ఉంచడానికి ప్రయత్నిస్తాను.
3. అంతరాయం కలిగించవద్దు . ఒక సమయంలో ఒక వ్యక్తి, మరియు సమావేశం యొక్క ఉద్దేశ్యం ప్రతి ఒక్కరికీ అవకాశం ఇవ్వడం గుర్తుంచుకోండి - ఇది ఎల్లప్పుడూ మీ గురించి కాదు. మాట్లాడే వ్యక్తికి మాట్లాడే అవకాశం వచ్చేవరకు అన్ని వ్యాఖ్యలను పట్టుకోండి. ఎవరికైనా ఒక నిర్దిష్ట ప్రశ్న ఉంటే తప్ప మనం సాధారణంగా అస్సలు దూకము.
4. మీకు ఎజెండా అవసరమైతే నిర్ణయించండి. నా సూత్రధారి సమూహాలు సాధారణంగా సంభాషణ అంశాన్ని కలిగి ఉంటాయి (తరచూ సమావేశానికి ముందు నిర్ణయించబడతాయి), కానీ స్పష్టమైన ఎజెండా లేదు. జవాబుదారీతనం మరియు పురోగతి నివేదికల కోసం ఎజెండాలో మరింత స్పష్టమైన అంశాలను కలిగి ఉన్న సమూహాలను నేను ఇంతకు ముందు కలిగి ఉన్నాను - దీన్ని ప్రయత్నించండి మరియు మీకు ఏది ఉత్తమంగా పనిచేస్తుందో నిర్ణయించుకోండి.
5. ఫెసిలిటేటర్ ఉందా అనే దానిపై నిర్ణయం తీసుకోండి . నా సమూహాలలో, నేను కాల్‌లను ప్రారంభిస్తాను మరియు చాలా వదులుగా ఉండే ఫెసిలిటేటర్‌గా వ్యవహరిస్తాను - ఎవరు మొదట వెళ్ళబోతున్నారో నేను ఎత్తి చూపాను. అంతే - ప్రతి ఒక్కరూ తమను తాము మెరుగుపరుచుకుంటారు. మీ బృందానికి మరింత చురుకైన ఫెసిలిటేటర్ అవసరం కావచ్చు - ప్రజలను సమయానికి లక్ష్యంగా ఉంచడం మరియు ఎజెండాలోని ఒక అంశాల నుండి మరొకదానికి మిమ్మల్ని తరలించడం.
6. క్యాప్చర్ . ప్రతి సమావేశంలో ఏమి జరిగిందో మీరు పట్టుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి - పాఠాలు మరియు విజయాలు, లక్ష్యాలు మరియు మీరు ఒకరినొకరు జవాబుదారీగా ఉంచాలనుకుంటున్నారు. నేను ఉపయోగించాలనుకుంటున్నాను Google పత్రాలు మరియు మైండ్ మాస్టర్ . నేను ఆన్‌లైన్‌లో సమూహాలను నిర్వహించినప్పుడు స్కైప్ నేను ఉపయోగిస్తాను MP3 స్కైప్ రికార్డర్ (ఉచిత) నా కాల్స్ యొక్క mp3 లను రికార్డ్ చేయడానికి.

కిక్ చేయడానికి మూడు ప్రశ్నలు మీ మాస్టర్ మైండ్ సమూహాన్ని ప్రారంభించండి

మీరు సూత్రధారి సమూహాన్ని ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉంటే, ప్రారంభంలో మీకు కొన్ని ప్రాథమిక నిర్మాణం సహాయం కావాలి. ఈ మూడు ప్రశ్నలు నా సూత్రధారి సమూహాలను గొప్ప ప్రారంభానికి తీసుకురావడంలో ఎప్పుడూ విఫలం కావు. మీ గుంపు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, మీరు మీ స్వంత ఎజెండా మరియు ప్రతి సభ్యుడు సమాధానం చెప్పాలనుకునే ప్రశ్నలతో ముందుకు వస్తారు - కాని ఎక్కడ ప్రారంభించాలో మీకు తెలియకపోతే, ప్రారంభించడానికి ఇది మంచి ప్రదేశం:ప్రకటన

• మీరు ఏమి చేస్తున్నారు? బాగుంది మరియు విస్తృతమైనది, మరియు ప్రతి సభ్యుడు తమకు సుఖంగా పంచుకునే అనుభూతితో సమాధానం ఇవ్వగలరు.
• మీరు ఏమి నేర్చుకున్నారు? చాలా తరచుగా నా సమూహాలు ఇలాంటి లక్ష్యాలపై దృష్టి పెడతాయి మరియు ఒక సభ్యుడు నేర్చుకున్న పాఠాలు మనందరికీ ప్రయోజనం చేకూరుస్తాయి.
• మీకు ఏమి సహాయం కావాలి? ఎజెండాలో ఒక నిర్దిష్ట ప్రశ్నను కలిగి ఉండటం ద్వారా, సహాయం కోసం సమూహాన్ని చేరుకోవాలనుకునే సభ్యుల ఒత్తిడి తీసుకోవడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.

మీ ఆలోచనలు మరియు వ్యూహాలు?

మీరు ఏమనుకుంటున్నారు? మీరు ఇంతకు ముందు సూత్రధారి సమూహాన్ని నడుపుతున్నారా? మీకు భాగస్వామ్యం చేయడానికి అదనపు చిట్కాలు ఉన్నాయా, లేదా నివారించడానికి ఆపదలు ఉన్నాయా?