మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ఫోర్స్ను ఎలా నిర్వహించాలి (11 చిట్కాలు)
శ్రామిక శక్తి మారుతుందనేది రహస్యం కాదు. మరియు ఆ మార్పుతో కొత్త సవాళ్లు మరియు నిరాశలు వస్తాయి. అయితే, మార్పుతో పాటు, నేర్చుకోవడానికి, ఎదగడానికి మరియు ఆవిష్కరించడానికి కొత్త అవకాశాలు కూడా వస్తాయి.
కానీ, అనేక సందర్భాల్లో, మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ఫోర్స్ను నిర్వహించేటప్పుడు చేయడం కంటే ఇది చాలా సులభం.
అన్నింటికంటే, ఇది ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క కొత్త రూపాలను స్వీకరించడం గురించి కాదు; ఇది మీ బృందం యొక్క విభిన్న ప్రేరణలు, అంచనాలు మరియు వర్కింగ్ స్టైల్లను అర్థం చేసుకోవడం మరియు కల్పించడం.
ఈ కథనం మీ జట్టులో అన్ని వయసుల వారికి నాయకత్వం వహించడానికి అవసరమైన విశ్వాసాన్ని అందించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. మీ బహుళ తరాల వర్క్ఫోర్స్ను నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడటానికి ఇక్కడ 11 చిట్కాలు ఉన్నాయి
బహుళ తరాల వర్క్ఫోర్స్ను నిర్వహించడానికి 11 చిట్కాలు
ఏదైనా ఇతర నిర్వహణ వలె, మీరు ప్రాథమిక అంశాలతో ప్రారంభించాలి. తరచుగా, ఇవి మీ నియంత్రణలో ఉన్న విషయాలు మరియు మీలో మీరు మార్చుకోగల అంశాలు.
1. ఓపెన్ మైండెడ్ వైఖరిని ప్రోత్సహించండి
మేనేజర్గా మీరు చేయగలిగే ముఖ్యమైన విషయాలలో ఒకటి ప్రోత్సహించడం ఓపెన్ మైండెడ్ వైఖరి మీ బృందంలో.
కార్యాలయంలో చాలా విభిన్న తరాలు ఉన్నందున, ప్రతి ఒక్కరూ తమకు ఒక స్వరం ఉందని భావించడం చాలా ముఖ్యం. ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనలను పంచుకోవడం సౌకర్యంగా భావించే వాతావరణాన్ని సృష్టించండి.
మీరు ప్రారంభించడానికి ఇక్కడ మూడు ఆలోచనలు ఉన్నాయి:
- వయస్సుతో సంబంధం లేకుండా బృంద సభ్యులందరి నుండి అభిప్రాయాన్ని కోరడం ఒక పాయింట్గా చేయండి
- చాట్ చేయడానికి మరియు ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి బృంద సభ్యులు మీ కార్యాలయం వద్దకు వచ్చే సమయాలను తెరిచి ఉంచండి
- ఆరోగ్యకరమైన చర్చ మరియు గౌరవప్రదమైన అసమ్మతి వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించండి
మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ఫోర్స్ను నిర్వహించడానికి ఓపెన్ మైండెడ్నెస్ కీలకం ఎందుకంటే ఇది మీ ఉద్యోగులందరికీ ముందుకు విఫలమయ్యే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. ఎవరైనా అనివార్యంగా తప్పు చేస్తారు, నేరం చేస్తారు లేదా ఏదో ఒక సమయంలో వారి అవ్యక్త పక్షపాతం నుండి మాట్లాడతారు.
ఎని ప్రోత్సహించడం అత్యవసరం జవాబుదారీతనం యొక్క సంస్కృతి కాబట్టి ఈ విషయాలు సహించబడవని అందరికీ తెలుసు. కానీ, తీర్పు లేదా ప్రతీకారం గురించి భయపడకుండా ప్రజలు తప్పులు చేయడం సుఖంగా ఉండే వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించడం కూడా అంతే ముఖ్యం.
2. అభ్యాస సంస్కృతిని ప్రోత్సహించండి
ప్రస్తుతం, శ్రామికశక్తిలో నాలుగు తరాలు ఉన్నాయి మరియు ఈ తరాలన్నింటికీ భిన్నమైన అంచనాలు, పని శైలులు మరియు ప్రేరణలు ఉన్నాయి.
- బేబీ బూమర్స్ (1946 మరియు 1964 మధ్య జన్మించారు)
- జనరేషన్ Xers (1965 మరియు 1980 మధ్య జన్మించారు)
- మిలీనియల్స్ (1981 మరియు 1996 మధ్య జన్మించినవారు)
- జనరేషన్ జెర్స్ (1997 తర్వాత జన్మించారు)
ఉదాహరణకు, జనరేషన్ X ఒంటరిగా పని చేయడానికి ఇష్టపడుతుంది, అయితే మిలీనియల్స్ ఎక్కువగా పని చేస్తాయి సహకారం కోరుకుంటారు .
మీరు ఈ రెండు తరాలను పక్కపక్కనే ఉంచినప్పుడు, సంఘర్షణ ఎలా తలెత్తుతుందో చూడటం సులభం. అయినప్పటికీ, వారిద్దరూ తమ అంచనాలు మరియు అవసరాలను బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా చర్చించుకోవడంలో సుఖంగా ఉంటే, వారు ప్రతి ఒక్కరికీ పని చేసే మధ్యస్థాన్ని కనుగొనగలరు.
మీ కార్యాలయంలో నేర్చుకునే సంస్కృతిని సృష్టించడం
దాని గురించి ఈ విధంగా ఆలోచించండి; ప్రతి ఒక్కరూ ఒకరి నుండి ఒకరు నేర్చుకోవడం సౌకర్యంగా భావించే వాతావరణాన్ని మీరు సృష్టించగలిగితే, సంఘర్షణ అనేది పెరుగుదల మరియు ఆవిష్కరణకు అవకాశంగా మారుతుంది, నిరాశకు మూలం కాదు.
ఇక్కడ మూడు ఆలోచనలు ఉన్నాయి:
- భావోద్వేగ మేధస్సు, అపస్మారక పక్షపాతం మరియు క్రాస్-జనరేషన్ కమ్యూనికేషన్పై కంపెనీ-వ్యాప్త శిక్షణా సెషన్లకు నాయకత్వం వహించడానికి బహుళ తరం నిపుణుల బృందాన్ని నియమించుకోండి
- వివిధ వయస్సుల ఉద్యోగులను ఒకరి నుండి మరొకరు నేర్చుకునేలా జత చేయడం ద్వారా మెంటర్షిప్ను ప్రోత్సహించండి
- ప్రతి వారం లేదా నెలలో ఒక నిర్దిష్ట రోజును “అభ్యాస దినం”గా పేర్కొనండి, ఇక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ కథనాన్ని చదవడానికి, పాడ్క్యాస్ట్ వినడానికి లేదా కొత్త ఆలోచనలు మరియు తరాల దృక్కోణాలను బహిర్గతం చేసే TED చర్చను చూడడానికి ప్రోత్సహించబడతారు.
3. క్రాస్-జనరేషన్ సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి
నేర్చుకునే సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి క్రాస్-జనరేషన్ సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం.
వాస్తవానికి, మల్టీజెనరేషన్ బృందాలు మరింత వినూత్నమైనవని అధ్యయనాలు చూపించాయి ఎందుకంటే అవి విస్తృతమైన అనుభవాలు మరియు దృక్కోణాలను పొందగలవు. సంక్షిప్తంగా, వారు పెట్టె వెలుపల ఆలోచించగలరు. [1]
మీరు జీవితంలోని వివిధ వయసుల మరియు దశల వ్యక్తులను పక్కపక్కనే ఉంచినప్పుడు, వారు వారి ప్రత్యేక దృక్కోణాలు మరియు ఆలోచనలను పంచుకోగలరు మరియు చివరికి మీ వ్యాపారానికి పోటీతత్వాన్ని అందించగలరు. మరియు అది ప్రధాన లక్ష్యం కాదా?
ఆవిష్కరణకు వైవిధ్యం కీలకం, కాబట్టి మీ వ్యాపారం వక్రమార్గంలో ముందుండాలని మీరు కోరుకుంటే, తరతరాలుగా సహకరించడానికి మీ బృందానికి అవకాశాలను అందించడం అత్యవసరం.
మీరు ప్రారంభించడానికి ఇక్కడ కొన్ని ఆలోచనలు ఉన్నాయి:
- వివిధ వయస్సుల వారు రాబోయే ప్రాజెక్ట్లపై అభిప్రాయాన్ని అందించండి మరియు వారి గుర్తును జోడించడానికి వారికి స్వేచ్ఛను ఇవ్వండి
- వివిధ వయస్సుల ఉద్యోగులను వారి ఇష్టమైన సాధనాలు మరియు యాప్లను బృందంతో పంచుకోవడానికి ప్రోత్సహించండి
- కంపెనీ-వ్యాప్త కార్యక్రమాలను పర్యవేక్షించడానికి వివిధ వయసుల సహ-నాయకులను నియమించండి
క్రాస్-జనరేషన్ సహకారం సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది, కానీ అది కృషికి విలువైనది. మీ బృందానికి వారి ప్రత్యేక దృక్కోణాలను పంచుకునేలా ప్రోత్సహించడం ద్వారా, మీరు అవకాశాల ప్రపంచానికి తలుపులు తెరిచారు మరియు మీ వ్యాపారాన్ని విజయవంతం చేస్తున్నారు.
4. ఆనందించడం మర్చిపోవద్దు
తరాల మధ్య ఎల్లప్పుడూ తేడాలు ఉంటాయి, కానీ మీరు ఉమ్మడి స్థలాన్ని కనుగొనలేరని మరియు కలిసి పని చేయడం ఆనందించరని దీని అర్థం కాదు.
వివిధ వయసుల వారు అందరూ కలిసి పనిచేసే గదిలో ఉండటం చాలా సరదాగా ఉంటుంది. మరియు, అధ్యయనాలు సూచించినట్లుగా, ఆనందించే పని వాతావరణం మరింత ఉత్పాదకంగా ఉంటుంది.
కాబట్టి, మీ కార్యాలయం అందరికీ వినోదభరితంగా ఉండేలా ఎలా చూసుకోవాలి? ఇక్కడ మూడు ఆలోచనలు ఉన్నాయి:
- బోర్డ్ గేమ్ నైట్, కచేరీ నైట్ లేదా సినిమా నైట్ వంటి విభిన్న ఆసక్తులకు అనుగుణంగా కంపెనీ-వ్యాప్త సామాజిక ఈవెంట్లను ప్లాన్ చేయండి
- ఇంటర్జెనరేషన్ స్పోర్ట్స్ టీమ్లను నిర్వహించండి మరియు మీ పరిశ్రమలోని ఇతర వ్యాపారాలతో పోటీపడేలా చేయండి
- వారి వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రతిబింబించే విధంగా వారి కార్యస్థలాలను అలంకరించేందుకు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి
ఏ కార్యాలయంలోనైనా వినోదానికి అత్యంత ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి . మరియు మీరు మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ఫోర్స్ను నిర్వహించాలనుకుంటే, ఇది ముఖ్యంగా జాబితాలో ఎక్కువగా ఉండాలి.
ఇది సానుకూల మరియు ఉత్పాదక పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడమే కాకుండా, ప్రతి ఒక్కరూ విలువైనదిగా మరియు ప్రశంసించబడటానికి సహాయపడుతుంది. ఇది అన్ని వయసుల వారు వెనుకకు రావచ్చు.
5. అంచనాలను నిర్వహించండి
ఇంటర్జెనరేషన్ కార్యాలయాన్ని నిర్వహిస్తున్నప్పుడు, అంచనాలను నిర్వహించడం చాలా అవసరం. మీరు ఎల్లప్పుడూ ప్రతి ఉద్యోగితో కంటికి కనిపించరు మరియు అది సరే. నిజానికి, ఇది ఊహించినదే.
తరాల గొడవలు వస్తాయి. సంఘర్షణకు దారితీయని విధంగా వాటిని నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యమైన విషయం. అన్నింటికంటే, మీరు కోరుకునే చివరి విషయం ఏమిటంటే, మీ బృందం విభజించబడటం లేదా అగౌరవంగా భావించడం.
అంచనాలను నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడటానికి ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి:
- మిలీనియల్ని రెండు రోజుల పాటు రిమోట్గా పని చేయడానికి అనుమతించడం మరియు బేబీ బూమర్ను ప్రతిరోజూ పని చేయడానికి అనుమతించడం వంటి విభిన్న తరాల అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నప్పుడు అనువైనదిగా ఉండండి.
- నియామకం చేసేటప్పుడు, బహుళ తరాల పని వాతావరణాల విషయానికి వస్తే మీ అంచనాల గురించి స్పష్టంగా ఉండండి
- స్పష్టంగా మరియు సులభంగా అమలు చేయగల అంచనాలను కలిగి ఉండటం ద్వారా అందరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీ బృందంతో క్రమం తప్పకుండా తిరిగి తాకండి
మీరు అంచనాలను నిర్వహించగలిగితే, మీరు బహుళ తరాల కార్యాలయాన్ని విజయవంతంగా నిర్వహించగలుగుతారు. కమ్యూనికేషన్ లైన్లను తెరిచి ఉంచాలని గుర్తుంచుకోండి మరియు విభిన్న అవసరాలకు అనుగుణంగా సిద్ధంగా ఉండండి.
6. మీ స్వంత పక్షపాతాలను అంచనా వేయండి
మల్టీజెనరేషన్ కార్యాలయాన్ని నిర్వహించడం విషయానికి వస్తే, మీ స్వంత పక్షపాతాలను అంచనా వేయడం ముఖ్యం. మనమందరం వాటిని కలిగి ఉన్నాము మరియు అవి తరచుగా మన తీర్పును క్లౌడ్ చేయగలవు.
ఉదాహరణకు, మీరు మిలీనియల్స్పై పక్షపాతం చూపవచ్చు, ఎందుకంటే వారు అర్హులని లేదా ఎల్లప్పుడూ వారి ఫోన్లలో ఉంటారు. కానీ అవకాశాలు ఉన్నాయి, మీకు కనీసం ఒకటి తెలుసు సహస్రాబ్ది ఆ మూసకు ఎవరు సరిపోరు.
మరియు, వారు చేసినప్పటికీ, వారు మంచి ఉద్యోగి కాదని అర్థం? అస్సలు కానే కాదు. అనేక విధాలుగా, అవి ఖచ్చితంగా మీ వ్యాపారానికి అవసరమైనవి కావచ్చు.
మరోవైపు, మీరు మిలీనియల్ అయితే, మీకు బేబీ బూమర్లు లేదా జెన్ జెర్స్ గురించి ముందస్తు అవగాహనలు ఉండవచ్చు. వారు టచ్లో లేరని మీరు అనుకోవచ్చు లేదా మీరు చేసినంతగా చేరిక మరియు వైవిధ్యానికి విలువ ఇవ్వరు. కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ కేసు కాదు.
వాస్తవానికి, అనేక ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలు ఈ రెండు తరాలకు నాయకత్వం వహిస్తాయి మరియు అవి ప్రపంచంలోని అత్యంత సమగ్రమైన మరియు విభిన్నమైన కార్యాలయాలలో కొన్ని. Google, Cisco మరియు IBMలను చూడండి.
తరచుగా, నాయకులుగా, మేము తప్పించుకోవాలనుకునే బహుళ తరాల శ్రామికశక్తి సవాళ్లుగా మారతాము. మీరు బహుళ-తరాల కార్యాలయాన్ని సమర్థవంతంగా నడిపించాలనుకుంటే, మీరు మీ స్వంత పక్షపాతాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు అవి విజయానికి అవరోధంగా ఎలా మారతాయో అర్థం చేసుకోవాలి.
7. మెంటర్షిప్ను ప్రోత్సహించండి
మెంటార్షిప్ అనేది బహుళ తరాల కార్యాలయాన్ని నిర్వహించడానికి గొప్ప మార్గం. ఇది మీ బృందంలో కమ్యూనిటీ యొక్క భావాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు వివిధ తరాలను ఒకరి నుండి మరొకరు నేర్చుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
ఉదాహరణకు, 20 సంవత్సరాలు కంపెనీలో ఉన్న ఉద్యోగి చేయవచ్చు గురువు కంపెనీ చరిత్ర, సంస్కృతి మరియు విలువలపై కొత్త ఉద్యోగి. [రెండు]
మరియు అదే విధంగా, ఒక తరం Z ఉద్యోగి పాత ఉద్యోగులకు తాజా సాంకేతికత, సోషల్ మీడియా ట్రెండ్లు మరియు నేటి ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న ప్రపంచంలో ఎలా సంబంధితంగా ఉండాలనే దాని గురించి నేర్పించవచ్చు.
చాలా కంపెనీలు అనుకరించడం కోసం మార్గదర్శకత్వాన్ని పొరపాటు చేస్తాయి, అయితే ఇది సమాచారాన్ని అందించడం కంటే చాలా ఎక్కువ. ఇది నమ్మకం, గౌరవం మరియు భాగస్వామ్య లక్ష్యాలపై నిర్మించిన సంబంధాలను సృష్టిస్తుంది. మీ బృందం అది కలిగి ఉంటే, వారు ఏదైనా సాధించగలరు. బహుళ తరాల కార్యాలయంలో మీరు కోరుకునేది అదే.
8. నాయకత్వ శిక్షణ కోసం బడ్జెట్
ఒక ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయంలో నిర్వహించడానికి సమయం, కృషి మరియు వనరులు అవసరం. అందుకే ఎగ్జిక్యూటివ్ కోచింగ్, రిట్రీట్లు మరియు కాన్ఫరెన్స్ల కోసం బడ్జెట్ను రూపొందించడం మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ప్లేస్ మేనేజర్లకు అత్యంత ప్రాధాన్యతగా ఉండాలి. అన్నింటికంటే, నాయకత్వం అగ్రస్థానంలో ప్రారంభమవుతుంది.
మీరు మీ అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు, మీరు మీ బృందానికి టోన్ని సెట్ చేస్తారు. మీరు పెరుగుదల, అభ్యాసం మరియు మార్పుకు కట్టుబడి ఉన్నారని చెబుతున్నారు. మరియు అది మీ బృందానికి శక్తివంతమైన సందేశాన్ని పంపుతుంది.
కాబట్టి, మీరు మీ శిక్షణ బడ్జెట్లో చేర్చవలసిన కొన్ని విషయాలు ఏమిటి?
- నాయకత్వ అభివృద్ధి వర్క్షాప్లు
- చేరిక మరియు వైవిధ్య శిక్షణ
- సంఘర్షణ పరిష్కార కోర్సులు
- కమ్యూనికేషన్ సెమినార్లు
- ఒకరి మీద ఒకరు కోచింగ్
మీరు చేర్చగలిగే వాటి విషయానికి వస్తే ఆకాశమే హద్దు. నాయకుడిగా మీలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి మీరు సమయాన్ని వెచ్చించారని నిర్ధారించుకోండి. ఇది దీర్ఘకాలంలో పదిరెట్లు చెల్లిస్తుంది.
9. పని-జీవిత సమతుల్యతను ప్రోత్సహించండి
ప్రతి తరం విలువలు పని-జీవిత సంతులనం భిన్నంగా.
బేబీ బూమర్లు మరియు జనరేషన్ X కోసం, పని వెలుపల వారి అభిరుచులు మరియు ఆసక్తులను కొనసాగించడానికి సమయాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. మిలీనియల్స్ కోసం, కుటుంబం లేదా స్నేహితులతో సమయం గడపడానికి మరింత సౌకర్యవంతమైన గంటలను సూచిస్తుంది. మరియు జెనరేషన్ Z కోసం, మానసిక ఆరోగ్య రోజులు లేదా పొడిగించిన సెలవుల కోసం సమయాన్ని వెచ్చించవచ్చు. అవన్నీ విభిన్నంగా ఉంటాయి మరియు అది సరే.
ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, మీరు మేనేజర్గా, మీ ప్రతి ఉద్యోగికి పని-జీవిత సమతుల్యత అంటే ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నం చేయండి. ఆపై, అందరికీ పని చేసే ఎంపికలను అందించడానికి మీ వంతు కృషి చేయండి. మరియు దీన్ని చేయడానికి ఉత్తమమైన మార్గాలలో ఒకటి సౌకర్యవంతమైన పని గంటలను అందించడం.
మీరు మీ బృందానికి వారి షెడ్యూల్లను రూపొందించుకునే స్వేచ్ఛను ఇచ్చినప్పుడు, మీరు వారిని విశ్వసిస్తున్నారని మరియు వారి సమయాన్ని నియంత్రించే శక్తిని వారికి అందిస్తారని మీరు వారికి చూపిస్తారు. [3]
వారి తరంతో సంబంధం లేకుండా ప్రతి ఒక్కరూ అభినందించదగిన విషయం.
10. మానవ వనరులతో భాగస్వామి
ఇది నో-బ్రైనర్ లాగా అనిపించవచ్చు, కానీ ఇది ప్రస్తావించదగినది. నిశ్చితార్థం చేసుకున్న హెచ్ఆర్ టీమ్ని కలిగి ఉండటం వలన మీరు బహుళ తరాల వర్క్ఫోర్స్ ప్రయోజనాలను ఆస్వాదించవచ్చు.
మానవ వనరులు ఒక కారణం కోసం ఉన్నాయి. మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ప్లేస్ను నిర్వహించడంలోని సంక్లిష్టతలను నావిగేట్ చేయడంలో మరియు కంపెనీ విధానాలు, విధానాలు మరియు ప్రయోజనాలపై విలువైన అంతర్దృష్టులను అందించడంలో అవి మీకు సహాయపడతాయి.
అవి సమ్మతి సమస్యలు, శిక్షణ అవకాశాలు మరియు వైరుధ్యాలను పరిష్కరించడానికి కూడా గొప్ప వనరు. కాబట్టి, మీరు అధికంగా భావిస్తే, మీ HR బృందాన్ని సంప్రదించండి. వారు మీకు సహాయం చేయడానికి మరియు మీరు విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన మద్దతును అందించడానికి చాలా సంతోషంగా ఉంటారు.
11. ఓపికపట్టండి
చివరగా, మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ప్లేస్ను నిర్వహించడానికి అవసరమైన చిట్కాలలో ఓపికగా ఉండటం ఒకటి.
ఒకరికొకరు కమ్యూనికేషన్ శైలులు, పని అలవాట్లు మరియు ఆలోచనా విధానాలకు సర్దుబాటు చేయడానికి మీకు మరియు మీ బృందానికి సమయం ఇవ్వండి. ఇది రాత్రిపూట జరగదు, కానీ చివరికి, మీరు ప్రతి ఒక్కరికీ పనిచేసే లయను కనుగొంటారు.
మల్టీజెనరేషన్ వర్క్ఫోర్స్ను ఎలా నిర్వహించాలి
6 చర్యలు ఓపెన్ మైండెడ్ వైఖరిని ప్రోత్సహించండి: మీ ఉద్యోగులను వినడం మరియు వారి అభిప్రాయాలను పంచుకోవడం ద్వారా ప్రారంభించండి. వయస్సుతో సంబంధం లేకుండా, ప్రతి ఒక్కరూ వారి నాయకుడికి ప్రత్యేకంగా వినాలి లేదా వినాలి. అభ్యాస సంస్కృతిని ప్రోత్సహించండి: వేర్వేరు తరాలకు వేర్వేరు అంచనాలు, పని తీరులు మరియు ప్రేరణలు ఉంటాయి. నేర్చుకునే సంస్కృతిని ప్రోత్సహించినప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు వారి వ్యత్యాసాలపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులుగా ఒకరి నుండి మరొకరు నేర్చుకోవడానికి వారిని ప్రేరేపించే వాతావరణాన్ని కలిగి ఉంటారు. క్రాస్-జనరేషన్ సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి. మీ వ్యక్తులు వయస్సు ఉన్నప్పటికీ ఒకరితో ఒకరు పని చేయనివ్వండి. ఇది వారి ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది విషయాలకు మరింత వినూత్న విధానాన్ని సృష్టిస్తుంది. మీ స్వంత పక్షపాతాలను అంచనా వేయండి. నాయకుడిగా, మీరు ఇతర తరాలకు వ్యతిరేకంగా మీ స్వంత పక్షపాతాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. దీన్ని పక్కన పెట్టడం మరియు విజయానికి ఆటంకం కలిగించే అడ్డంకులను నివారించడం మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని ప్రోత్సహించడం నేర్చుకోండి. నాయకత్వ శిక్షణ కోసం బడ్జెట్. మీకు బడ్జెట్ ఉంటే, నాయకత్వ శిక్షణలో పెట్టుబడి పెట్టడం వలన మీ వ్యక్తులు తదనుగుణంగా వ్యవహరించడంలో మరియు మీరు కల్పించాలనుకుంటున్న విలువలను అమలు చేయడంలో సహాయపడుతుంది. పని-జీవిత సమతుల్యతను ప్రోత్సహించండి. ప్రతి తరానికి సమతుల్య జీవితం ఎలా ఉంటుందో దాని స్వంత వివరణ ఉంది. ఉమ్మడి మైదానాన్ని కనుగొని, అన్ని తరాలకు అందించే ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని అందించడానికి ప్రయత్నించండి. అలాగే, వినోదాన్ని చేర్చడం మర్చిపోవద్దు!ముగింపు
గుర్తుంచుకోండి, బహుళ తరాల కార్యాలయాన్ని నిర్వహించడం అనేది మారథాన్, స్ప్రింట్ కాదు. కాబట్టి, మీ సమయాన్ని వెచ్చించండి, మీ తప్పుల నుండి నేర్చుకోండి మరియు మీ బృందానికి అదే విధంగా చేయవలసిన దయను అందించండి.
ఈ చిట్కాలను అనుసరించడం ద్వారా, మీరు ప్రతి ఒక్కరికీ ఉత్పాదకమైన, సమ్మిళితమైన మరియు కలుపుకొని ఉండే బహుళ తరాల కార్యాలయాన్ని సృష్టించే మార్గంలో ఉంటారు. మరియు అది పని చేయడానికి విలువైన లక్ష్యం.
ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: unsplash.com ద్వారా శ్రీధర్ గుప్తా
సూచన
[1] | ^ | హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ: 5 తరాల నుండి వ్యక్తులను నిర్వహించడం |
[రెండు] | ^ | ఫోర్బ్స్: బహుళ తరాల కార్యస్థలాన్ని ఆలింగనం చేసుకోవడంలో ప్రోత్సాహకాలు (మరియు ప్రాముఖ్యత). |
[3] | ^ | INC: పని సౌలభ్యం యొక్క ప్రాముఖ్యత |