ప్రతి ఒక్కరూ లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తారు, అవి ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడం, ప్రపంచాన్ని పర్యటించడం వంటి వ్యక్తిగత ఆకాంక్షలు లేదా కార్యాలయ లక్ష్యాలు వంటి కొలవగల లక్ష్యాలు. దురదృష్టవశాత్తు, లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం మిమ్మల్ని అధిగమించడానికి సరిపోదు. అందుకే ఎనిమిది శాతం మంది మాత్రమే తమ లక్ష్యాలను సాధిస్తారు.^[1]

కాబట్టి, అధిక సాధకులు దీన్ని ఎలా చేస్తారు?

కొలవగల లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం ద్వారా, వాటిని ట్రాక్ చేయడం మరియు ప్రతి రోజు ఈ లక్ష్యాలను సాధించడం ద్వారా.

మీకు సహాయం చేయడానికి, లక్ష్యాలను కొలవడానికి నేను సరళమైన మార్గదర్శినిని చేసాను. కొలవగల లక్ష్యాలను సృష్టించడానికి మీరు ఉపయోగించగల స్మార్ట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను మరియు మీ లక్ష్యాల పురోగతిని మీరు ఎలా ట్రాక్ చేయవచ్చో నేను మీకు చూపిస్తాను.

స్మార్ట్ లక్ష్యాలు ఏమిటి?

లక్ష్యాన్ని సులభంగా కొలవడానికి, మీరు స్మార్ట్ గోల్ సెట్టింగ్‌తో ప్రారంభించాలి. స్మార్ట్ అంటే నిర్దిష్ట, కొలవగల, సాధించగల, సంబంధిత మరియు సమయ-సరిహద్దు . అవి స్పష్టమైన ఉద్దేశాలను ఏర్పరచడంలో సహాయపడతాయి, కాబట్టి మీరు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలతో కోర్సులో కొనసాగవచ్చు.

మీరు కొలవగల లక్ష్యాలను వ్రాస్తున్నప్పుడు, ఎక్రోనిం లోని ప్రతి నిబంధనల ద్వారా ఇది వాస్తవికమైనది మరియు సాధించగలదని నిర్ధారించుకోవాలి.

అస్పష్టత మరియు ess హించిన పనిని తొలగించే నిర్దిష్ట మరియు సవాలు లక్ష్యాలను సెట్ చేయడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. దీనికి స్పష్టమైన గడువు కూడా ఉంటుంది కాబట్టి మీరు దాన్ని ఎప్పుడు పూర్తి చేయాలో మీకు తెలుస్తుంది^{[రెండు]}.

SMART అంటే ఇక్కడ ఉంది:

నిర్దిష్ట

మీ లక్ష్యాలు నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. నిర్దిష్టత లేకుండా, మీ లక్ష్యం పూర్తి చేయడానికి మరియు కట్టుబడి ఉండటానికి చాలా కష్టంగా ఉంటుంది.

ఇది ఒక నిర్దిష్ట ఫలితాన్ని కూడా కలిగి ఉండాలి. ఫలితం లేకుండా, మీ లక్ష్యాలతో పనిపై దృష్టి పెట్టడం మరియు ఉండడం కష్టం.

ఇద్దరు పరిశోధకులు, ఎడ్విన్ లోకే మరియు గ్యారీ లాథమ్, ప్రజలు నిర్దిష్ట మరియు సవాలుగా ఉన్న లక్ష్యాలను నిర్దేశించినప్పుడు, ఇది 90 శాతం పనితీరును పెంచడానికి దారితీసిందని కనుగొన్నారు.^[3]

నిర్దిష్ట లక్ష్యం యొక్క ఉదాహరణ ఇక్కడ ఉంది: 90 రోజుల్లో అమ్మకాలను 10% పెంచండి.

కొలవగల

మీరు ఈ లక్ష్యాలను కొలవగలగాలి.ప్రకటన

కీ మెట్రిక్‌ను పరిశీలించడం మరియు మీ లక్ష్యాలను లెక్కించడం మీ పురోగతిని తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది మీరు మీ పనిని పూర్తి చేసిన గుర్తును కూడా గుర్తిస్తుంది.

కొలవగలది చాలా విభిన్న విషయాలను అర్ధం చేసుకోవచ్చు, కాని సాధారణంగా చెప్పాలంటే, మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించి నిష్పాక్షికంగా విజయాన్ని కొలవగలరు.

ఇది విశ్లేషణాత్మక డేటా, పనితీరు కొలతలు లేదా ప్రత్యక్ష రాబడి ద్వారా అయినా, మీ లక్ష్యం లెక్కించదగినదని నిర్ధారించుకోండి.

సాధించదగినది

మీ వద్ద ఉన్న సమయం మరియు వనరులను బట్టి, మీరు నిర్దేశించిన మొత్తం లక్ష్యాన్ని సాధించడం వాస్తవికంగా సాధ్యమేనా?

ఉదాహరణకు, మీ కంపెనీ ఫేస్‌బుక్ అనుచరులను 10,000 నుండి 20,000 కు పెంచడం మీ లక్ష్యం అయితే, ఒక నెల పరిమితిని ఉంచడం ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడం కష్టతరం చేస్తుంది. ఏదేమైనా, ఆరు నెలల కాలపరిమితితో, లక్ష్యం మరింత వాస్తవికంగా మారుతుంది.

మీరు సోషల్ మీడియా నిర్వహణకు సమయాన్ని కేటాయించగలిగే సిబ్బందిని కలిగి ఉన్నారా అని కూడా మీరు పరిశీలించాలి. కాకపోతే, ఇది లక్ష్యాన్ని తక్కువ సాధించగలిగే పరిమితి కారకం కావచ్చు.

సంబంధిత

మీరు ఈ లక్ష్యాన్ని ఎందుకు చేరుకోవాలనుకుంటున్నారు? ఇది మీకు లేదా మీ సంస్థకు ముఖ్యమా?

మీరు కీలక ప్రయోజనాన్ని గుర్తించిన తర్వాత, దాన్ని మీ లక్ష్యంలో చేర్చండి, తద్వారా ఇది మీ జట్టు సభ్యులకు లక్ష్యం యొక్క ప్రాముఖ్యతను మరియు పెద్ద చిత్రానికి ఎలా దోహదపడుతుందో అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.

సకాలంలో

కొలవగల లక్ష్యాలు గడువును కలిగి ఉండాలి, తద్వారా విషయాలు ఎప్పుడు, ఎలా పురోగతి చెందాలి అనే దానిపై అవగాహన ఉంటుంది. లక్ష్య తేదీ లేకుండా, లక్ష్యం సమయ నిర్వహణతో బాధపడవచ్చు మరియు ఎప్పటికీ ఫలించదు.

కాలపరిమితి కూడా అత్యవసర భావనను సృష్టిస్తుంది. ఇది ఆరోగ్యకరమైన ఉద్రిక్తత వలె పనిచేస్తుంది, ఇది మీకు మరియు మీ బృందానికి చర్య తీసుకుంటుంది.

మీరు మీరే స్మార్ట్ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకోవాలనుకుంటే మరియు దానిని సమర్థవంతంగా సాధించాలనుకుంటే, ఉచిత మార్గదర్శిని పొందండి చర్య తీసుకోవటానికి మరియు లక్ష్యాలు ఏర్పడటానికి డ్రీమర్స్ గైడ్ . గైడ్‌లో, మీ చర్యలను ప్లాన్ చేయడం ద్వారా మీ గాల్‌ను ఎలా చేరుకోవాలో మీరు నేర్చుకుంటారు. మీ ఉచిత గైడ్‌ను పొందండిఇక్కడ.

కొలవగల లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు

స్మార్ట్ లక్ష్యం ఏమిటో ఇప్పుడు మాకు తెలుసు, మీ స్వంత కొలవగల లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడే సమయం ఇది.

నిర్దిష్ట

ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యం గుర్తించాలి:

• చేతిలో ఉన్న ప్రాజెక్ట్ లేదా పని ఏమిటి?
• పనికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు? మీరు పనిని విచ్ఛిన్నం చేస్తుంటే, ప్రతి విభాగానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?
• మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి మీరు ఏ దశలను పూర్తి చేయాలి?

ఇక్కడ ఒక చెడ్డ ఉదాహరణ: ప్రకటన

నాకు మంచి ఉద్యోగం కావాలి.

ఈ ఉదాహరణ పేలవంగా ఉంది ఎందుకంటే ఇది తగినంత నిర్దిష్టంగా లేదు. ఖచ్చితంగా, ఇది మీ పనికి ప్రత్యేకమైనది, కానీ మీకు పదోన్నతి, పెరుగుదల, వృత్తిపరమైన మార్పు మొదలైనవి కావాలా అని ఇది వివరించలేదు.

మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగం గురించి మీరు మెరుగుపరచాలనుకుంటున్నారా? మీరు కంపెనీలను మార్చాలనుకుంటున్నారా, లేదా మీరు ఎక్కువ పని-జీవిత సమతుల్యత కోసం ప్రయత్నిస్తున్నారా?

దీన్ని మంచి ఉదాహరణగా మారుద్దాం.

నా ప్రస్తుత జీతం మరియు పని-జీవిత సమతుల్యతను మెరుగుపరిచే ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలో కొత్త పాత్రను కనుగొనాలనుకుంటున్నాను.

నిర్దిష్ట ఫలితం ఎలా ఉంటుందో మీకు ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, మీరు ఉపయోగించవచ్చు మనస్సు పటాలు సాధ్యమయ్యే అన్ని ఎంపికలను కలవరపరిచేందుకు.

కొలవగల

మీరు స్పష్టమైన, దృ evidence మైన సాక్ష్యాలను సమర్పించే విధంగా లక్ష్యాలను కొలవాలి. మీరు ఆ లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నప్పుడు మీరు ఏమి అనుభవిస్తారో మీరు గుర్తించగలరు.

ఆదర్శవంతంగా, మీరు మెట్రిక్ లేదా పరిమాణం కోసం వెళ్ళాలి, ఎందుకంటే లక్ష్యాలను లెక్కించడం ట్రాక్ చేయడం సులభం చేస్తుంది.

ఇక్కడ ఒక చెడ్డ ఉదాహరణ:

నేను నా పని నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తాను.

ఇక్కడ మంచి ఉదాహరణ:

నేను నెల ఆధారంగా పూర్తి చేసే ప్రాజెక్టుల సంఖ్యను 2 కారకం ద్వారా మెరుగుపరుస్తాను.

ఈ లక్ష్యం ఇప్పుడు సులభంగా కొలుస్తారు. మీరు గత నెల కంటే ఈ నెలలో మరో 2 ప్రాజెక్టులను పూర్తి చేస్తే, మీరు మీ పని యొక్క నాణ్యతను, అలాగే మీ ఉత్పాదకతను అధికారికంగా మెరుగుపరిచారు.

మీ లక్ష్యాలను కొలవడంలో మీకు ఇబ్బంది ఉంటే, మీరు a ను ఉపయోగించవచ్చు గోల్ ట్రాకింగ్ అనువర్తనం . మీ పురోగతిని కొలవడానికి అవి గొప్ప మార్గం, ప్రత్యేకించి అవి సమయం ఆధారితమైనవి అయితే.ప్రకటన

లక్ష్యం వైపు మీ పురోగతిని కొలవడానికి మీరు ఉపయోగించే ఐదు పద్ధతులు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. రికార్డు ఉంచండి : మీరు మీ చర్యలన్నింటినీ జర్నల్ లేదా ఎక్సెల్ షీట్‌లో రికార్డ్ చేశారా?
2. మీ సంఖ్యలు / సాక్ష్యాలను అంచనా వేయండి : మీరు మీ కట్టుబాట్లను విచ్ఛిన్నం చేస్తున్నారా?
3. చెక్‌లిస్ట్‌ను సృష్టించండి : మీరు మీ పనులను సరళీకృతం చేయగలరా?
4. కోర్సులో ఉండండి : మీరు మీ ప్రణాళికతో సజావుగా ముందుకు వెళ్తున్నారా?
5. మీ పురోగతిని రేట్ చేయండి : మీరు ఎక్కడ మెరుగుపరచగలరు?

సాధించదగినది

మీ కొలవగల లక్ష్యాలను సాధించగలిగేటప్పుడు, మీరు పరేటో సూత్రానికి కట్టుబడి ఉండాలి. ఇది ప్రసిద్ధ 80/20 నియమం.

పజిల్ యొక్క ప్రతి భాగానికి మీ శక్తిని ఉపయోగించడం ఉత్తమ వ్యూహం కాకపోవచ్చు. మీకు ఎక్కువ ఫలితాలను ఇచ్చే విషయాలను ఎంచుకోండి. అప్పుడు, మీరు మీ మొదటి వాటిని పూర్తి చేసిన తర్వాత తదుపరి లక్ష్యం లేదా లక్ష్యం కోసం పని చేయండి.

ఇక్కడ ఒక చెడ్డ ఉదాహరణ:

నా పని-జీవిత సమతుల్యతను మెరుగుపరచడానికి, నేను పనిలో గడిపే సమయాన్ని తగ్గిస్తాను.

ఇది సాధ్యమే కావచ్చు, కానీ మీరు మీ పని యొక్క ఏ భాగాలకు తక్కువ సమయాన్ని వెచ్చిస్తారో పేర్కొనలేదు కాబట్టి, ఇది చివరికి సాధించబడకపోవచ్చు.

ఇక్కడ మంచి ఉదాహరణ:

నా పని-జీవిత సమతుల్యతను మెరుగుపరచడానికి, నేను ప్రాజెక్టుల భాగాలను ఇతర జట్టు సభ్యులకు అప్పగిస్తాను.

మీకు సహాయపడటానికి జట్టు సభ్యులు ఉన్నారని మీకు తెలిస్తే, ఇది ఖచ్చితంగా సాధించదగినది మరియు ఇంట్లో మీకు మరికొంత సమయం లభిస్తుంది.

సంబంధిత

మీ లక్ష్యం మీ జీవితంలో లేదా వ్యాపారంలో మీరు చేస్తున్న దానికి సంబంధించినది మరియు వాస్తవికమైనదని నిర్ధారించడానికి మీ లక్ష్యాన్ని పరిశీలించడం ఎల్లప్పుడూ ముఖ్యం.

ఇక్కడ ఒక చెడ్డ ఉదాహరణ:

నాకు మరింత బాధ్యత అవసరం కాబట్టి నేను CMO గా పదోన్నతి పొందాలనుకుంటున్నాను.

ఈ సందర్భంలో, మీ లక్ష్యాల వెనుక ఉద్దేశ్యం మరియు కారణం బలంగా లేకపోతే మీరు ప్రమోషన్ పొందే అవకాశం లేదు.

ఇక్కడ మంచి ఉదాహరణ:ప్రకటన

నేను డిజిటల్ మార్కెటింగ్‌ను ఆస్వాదిస్తున్నందున నేను CMO గా పదోన్నతి పొందాలనుకుంటున్నాను. నేను ప్రస్తుతం X, Y మరియు Z డిజిటల్ మార్కెటింగ్ పద్ధతుల్లో రాణించాను, మరియు ప్రమోషన్ ద్వారా నేను X, Y మరియు Z ద్వారా వ్యాపారాన్ని మరింత పెంచుకోగలనని నమ్ముతున్నాను.

ది ఎందుకు మీరు తువ్వాలు వేయాలనుకున్నప్పుడు క్షణాల్లో నెట్టడానికి మీకు సహాయపడుతుంది మరియు మీ లక్ష్యాలకు మరింత ప్రేరణను అందిస్తుంది.

సకాలంలో

నిర్ణీత తేదీని కలిగి ఉండటం మీ బృందం సూక్ష్మ లక్ష్యాలను మరియు కొలవగల లక్ష్యాల వైపు మైలురాళ్లను సెట్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది. ఆ విధంగా, మీ బృందం గడియారానికి వ్యతిరేకంగా పోటీ పడకుండా చూసుకోవడానికి మీరు మీ రోజులు, వారాలు మరియు నెలల్లో పనిభారాన్ని ప్లాన్ చేయవచ్చు.

చెడ్డ ఉదాహరణతో ప్రారంభిద్దాం:

మా డిజిటల్ ఉనికిని విస్తరించడానికి నేను మా మార్కెటింగ్ బృందాన్ని పెంచుతాను.

ఇది గొప్ప ఆలోచన, అయితే ఇవన్నీ ఎప్పుడు జరుగుతాయి?

బదులుగా దీనిని గొప్ప ఉదాహరణగా మారుద్దాం:

వచ్చే నెలలోనే నేను మార్కెటింగ్ ఆదాయాన్ని XX% పెంచుతాను. అప్పుడు, మూడు నెలల్లో నేను డిజిటల్ బృందాన్ని విస్తరిస్తాను, ఇద్దరు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకుంటాను మరియు దానిని స్కేల్ చేస్తాను.

బాటమ్ లైన్

మీరు కొలవగల లక్ష్యాలను సృష్టించాలనుకుంటే, దాని గురించి స్మార్ట్ గా ఉండండి. మనస్సులో ఒక నిర్దిష్ట ఫలితాన్ని ప్రారంభించండి; ఇది మీ ప్రస్తుత షెడ్యూల్‌కు కొలవగల, సాధించగల, సంబంధితమైన మరియు సమయానుకూలంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

92 శాతం మంది ప్రజలు తమ లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో విఫలమైనప్పటికీ, మీరు మినహాయింపు కావచ్చు. మీ బృందంతో పాటు లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం ద్వారా మీ లక్ష్యాలను చేరుకోండి మరియు మీరు ఎంత విజయవంతమవుతారో తెలుసుకోండి.

అదనపు సహాయం కావాలా? ది మేక్ ఇట్ హాపెన్ హ్యాండ్‌బుక్ మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి సవాలు చేసే ప్రయాణం ద్వారా మీకు మార్గనిర్దేశం చేసే ప్రభావవంతమైన సాధనం. ఇప్పుడే హ్యాండ్‌బుక్ చూడండి!

కొలవగల లక్ష్యాలపై మరిన్ని

• కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఎలా సృష్టించాలి మరియు మీ వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను ఎలా సాధించాలి
• మంచి స్మార్ట్ గోల్ స్టేట్మెంట్ ఎలా వ్రాయాలి
• లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో ఇబ్బంది ఉందా? ఇది ఎందుకు కావచ్చు

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా గ్రీన్ me సరవెల్లి

సూచన