మీరు మీ సంస్థలో నాయకుడిగా మారినందున అంతస్తు మీ చుట్టూ పడిపోదని కాదు. నాయకుడిగా మీరు నిర్వహించడానికి ఎంచుకున్నారు. నిజానికి, మీరు దానిని అంగీకరిస్తే అది మీ తపన. నాయకులు ఎల్లప్పుడూ ఎదుర్కోవాల్సిన 10 సమస్యలు ఉన్నాయి, కానీ సరైన వ్యూహంతో మరియు నైపుణ్యంతో, మీరు బలమైన కోర్సును మార్గనిర్దేశం చేయవచ్చు మరియు పైకి రావచ్చు.

మార్పు

మీరు నాయకత్వ పాత్రను అంగీకరించారనేది అన్నింటికీ ఒక మార్పు, కానీ రోజువారీ మార్పుకు అవకాశాలతో నిండి ఉంటుంది. వాటిలో కొన్ని మీరు ఎంచుకున్న విషయాలు మరియు మరికొన్ని డ్రా యొక్క అదృష్టం. నాయకుడిగా మీ పాత్ర మార్పు కారణంగా సమతుల్యత నుండి బయటపడకూడదు. మీరు రావడం చూడాలి మరియు సిద్ధం చేయాలి లేదా ఎగిరి దానిని నిర్వహించగలుగుతారు ఎందుకంటే రెండు విషయాలు అనివార్యం.

పోరాటం లేకపోతే, పురోగతి లేదు. - ఫ్రెడరిక్ డగ్లస్ ప్రకటన

1. కష్టతరమైన వ్యక్తులు

మీ బృందంలో, మీ సంస్థలో మరియు మీ పని జీవితంలో ఎల్లప్పుడూ కష్టతరమైన వ్యక్తులు ఉంటారు. మీ లక్ష్యం, నాయకుడిగా, వారిని దయ మరియు దయతో నిర్వహించడం. వాటికి ఆహారం ఇవ్వవద్దు. మీతో బహిర్గతం చేయడాన్ని పొడిగించవద్దు. అన్నింటికంటే మించి, మిమ్మల్ని దిగజార్చడానికి వారిని అనుమతించవద్దు.

2. ఒత్తిడి

పని వాతావరణంలో చాలా ఒత్తిడి ఉంటుంది. ఆ ఒత్తిడిని కొంతవరకు అంగీకరించి విడుదల చేయగల మీ సామర్థ్యం దీర్ఘకాలంలో మీకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. మీరు 100% సమయం పూర్తి వేగంతో నడపలేరు మరియు సమతుల్యతను కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడే కొన్ని నిశ్శబ్ద క్షణాలను అనుమతించడం నాయకుడిగా మీ విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది.

3. ఒకరిని వెళ్లనివ్వండి

ఒక నాయకుడిగా, ఏదో ఒక సమయంలో, ఎవరైనా మీ సంస్థను విడిచిపెట్టమని సిఫారసు చేయడం మీ పని అవుతుంది లేదా మీరు మీ మీద ఒకరిని కదిలించాల్సి ఉంటుంది. దారుణమైన రీతిలో లేదా కోపంతో దీన్ని ఎప్పుడూ చేయవద్దు. సంస్థ యొక్క మంచి కోసం ఈ సంస్థాగత మార్పును ప్రశాంతంగా చేయగల మీ సామర్థ్యం నిజమైన నాయకత్వానికి గుర్తు.ప్రకటన

4. చెడ్డ వార్తలను అందించడం

ఉత్పత్తులు విఫలమవుతాయి, సమయపాలన నెరవేరదు, మీ లక్ష్యాలు మందగిస్తాయి - ఇవన్నీ వ్యాపారంలో ఒక భాగం మాత్రమే, కానీ మీ బోర్డు లేదా మీ ఉన్నతాధికారులకు చెప్పడం మీ పని అవుతుంది. నాటకం లేకుండా మరియు స్పష్టతతో చెడు వార్తలను చెప్పగలిగితే మీరు తదుపరి దశలను కనుగొనగలుగుతారు. చెడ్డ విషయాలు జరుగుతాయి; మీ తదుపరి కదలికలో మీరు దీన్ని ఎలా పంచుకుంటారో అది ముఖ్యం.

5. ప్రేరణతో ఉండటం

కొన్నిసార్లు నాయకుడిగా మీరు ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ ప్రేరణను అనుభవించవచ్చు లేదా సంస్థ ఫ్లాట్ అవుతుంది. ఇది మనలో అత్యుత్తమంగా జరుగుతుంది, కానీ మీరు చేయవలసింది మీ చుట్టూ ఉన్న మంచి విషయాలన్నింటినీ సమీకరించి తిరిగి ట్రాక్‌లోకి రావడం. మీరు దాన్ని పరిష్కరించగలిగితే తప్ప పని చేయని దానిపై సమయం గడపకండి. మీరు ఎల్లప్పుడూ మీ స్వంత మనస్సులో నంబర్ వన్ ఛీర్లీడర్‌గా ఉండరు, కానీ మీ బృందం మీరు అలా ఉండాలని ఆశిస్తున్నారు, అందువల్ల మీరు అక్కడకు వెళ్లి మీకు ఉన్న ఉత్సాహాన్ని పంచుకోండి; మీరు మీ ఆటకు కొంచెం దూరంగా ఉన్నప్పుడు కూడా.

6. సంస్కృతి సమస్యలు

మీరు సంస్థలో పనిచేస్తున్నందున మీ సంస్కృతితో మీకు సమస్యలు లేవని కాదు. మీరు బృందంతో కలిసి ఉండని, కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు, గాసిప్‌లు లేదా జట్టు సభ్యులను అణగదొక్కే కార్యాలయం కావచ్చు. అది ఏమైనప్పటికీ, మీరు దానిని నాయకుడిగా ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. సంస్థలో సాంస్కృతిక అలవాట్లను మార్చడం అంత సులభం కాదు, కానీ మీరు స్వరాన్ని సెట్ చేస్తారు. ప్రజలు గాసిప్ చేయకూడదనుకుంటే, గాసిప్ చేయవద్దు. జట్లు బాగా కలిసి పనిచేయాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరు జట్లతో బాగా పనిచేయాలి. మీ సంస్థలో సంస్కృతి ఎలా ఉందో మొత్తం స్వరాన్ని మీరు సెట్ చేస్తున్నారు.ప్రకటన

ఉద్యోగులు మొదట ప్రేమించే వరకు వినియోగదారులు ఒక సంస్థను ఎప్పటికీ ప్రేమించరు. - im సిమోన్సినెక్

7. గౌరవించబడటం మరియు ఇష్టపడటం

మీరు ఎల్లప్పుడూ ఇష్టపడరు. దేనినైనా నడిపించడానికి మీరు మీ చేతిని పైకి లేపిన నిమిషం, మరొకరు మిమ్మల్ని కాల్చబోతున్నారు. అది జీవితం మాత్రమే. దాని నుండి తప్పుకోవద్దు మరియు మీ కమ్యూనికేషన్లలో దయతో మరియు దృష్టి పెట్టడానికి పని చేయవద్దు. గౌరవం వస్తుంది, మరియు మీరు అదృష్టవంతులైతే, మీరు కూడా ఇష్టపడవచ్చు.

8. ఫోకస్ నిర్వహించడం

పరధ్యానం పొందడం చాలా సులభం! ప్రతి ఒక్కరూ ఏదో కోరుకుంటున్నారు, మీకు ఏదైనా అమ్ముతున్నారు లేదా మీరు వాటిని గమనించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. అది నాయకత్వ పాత్రను అంగీకరించడంలో భాగం. మీ పని మెరిసే వస్తువుల నుండి పరధ్యానం చెందకుండా మరియు చివరి ఆటపై దృష్టి పెట్టడం. మీకు నాయకత్వం వహించడానికి ఒక బృందం ఉంది, బట్వాడా చేయడానికి ఒక ఉత్పత్తి లేదా పూర్తి చేయడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ ఉంది your మీ ప్రణాళికను రూపొందించండి, మీ తలను క్రిందికి ఉంచండి మరియు దృష్టిని కొనసాగించండి.ప్రకటన

9. కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు

అనివార్యంగా ఎవరైనా తమ వద్ద లేని ఇమెయిల్‌కు అందరికీ ప్రత్యుత్తరం ఇవ్వబోతున్నారు, జట్టు సభ్యుడు గడువును నేరుగా పొందలేరు, లేదా ఎవరైనా మెమోను అందరూ కలిసి పొందలేరు. కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు బహుశా నాయకుడిగా మీ ప్రథమ ఒత్తిడి. స్పష్టంగా మరియు క్లుప్తంగా ఉండటానికి మీ నైపుణ్యాలను అభ్యసించడం మొత్తం సంస్థకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది.

10. డడ్ నిర్వహణ

ప్రతిసారీ, ఒక ప్రాజెక్ట్ పని చేయదు లేదా ఈవెంట్ పతనం. చింతించకండి. ఇది మనలో ఉత్తమంగా జరుగుతుంది. మీరు దీన్ని ఎలా నిర్వహిస్తారనేది ముఖ్యం. మీ బృందం స్వీయ జాలి లేదా నింద యొక్క మురికిలోకి వెళ్లనివ్వవద్దు. మీరే దుమ్ము దులిపి, తదుపరి విషయం ఎలా అద్భుతంగా ఉంటుందో గుర్తించండి.

నాయకత్వం కేవలం కఠినమైన విషయాల గురించి మాత్రమే కాదు, కానీ బాధ్యతను భరించడంలో ఇది పెద్ద భాగం. ప్రతిసారీ మీరు ఏదో ఒక కష్టంతో పట్టుకోవలసి వచ్చినప్పుడు, దీన్ని ఎలా చేయాలో మీరు ప్రాక్టీస్ చేస్తున్నారు, ఎందుకంటే అంశాలు ఎల్లప్పుడూ పైకి వస్తాయి. నాయకత్వంలో మీ పెరుగుదల మంచి మరియు చెడుతో వ్యవహరించడంపై మీరు నేర్చుకున్న పాఠాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.ప్రకటన

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: